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球員們看到杰弗森扣籃也挺嗨。

蘇洋跟著鼓掌，心想就這個(gè)動(dòng)作能讓其他人服氣杰弗森是第一小前鋒，說(shuō)起來(lái)也只有阿里納斯比較難服眾，像是同場(chǎng)的布蘭登?阿姆斯特朗，早在管理層考察計(jì)劃之中。

思慮之間，場(chǎng)內(nèi)的快下配合順利進(jìn)行。

2V1搞完，3V2緊跟著展開(kāi)。

一傳改為奧庫(kù)，蘭多夫、帕克和杰弗森三人配合快下，杰拉德和阿里納斯防守。

眼瞅陣型擺好，蘇洋大聲說(shuō)。

“掩護(hù)不一定非要從三分線開(kāi)始。

中線可以做掩護(hù)，后場(chǎng)也可以做掩護(hù)。

比如這次快攻3V2占據(jù)優(yōu)勢(shì)，蘭多夫完全可以先想辦法擋住杰拉德，背掩護(hù)和一點(diǎn)普通延誤都行，盡量把局面變成帕克和杰弗森2V1阿里納斯，那樣可以獲得更高的成功率，因?yàn)榉朗乜赡苄宰兊酶停M(jìn)攻失誤率也更低，而做完掩護(hù)或者延誤的蘭多夫，可以跟進(jìn)順下沖筐或中投。

也就是說(shuō)進(jìn)攻選擇不會(huì)減少，所以快下配合時(shí)，不用非要想著只有三分線掩護(hù)。”

話音落下，眾球員若有所思。

蘇洋見(jiàn)狀很滿意。

提前進(jìn)攻概念在這個(gè)時(shí)代還沒(méi)大面積流行，沒(méi)有在聯(lián)盟形成大規(guī)模認(rèn)知基礎(chǔ)，需要先給球員們建立核心理念，后場(chǎng)掩護(hù)就是其中一條，接下來(lái)再介紹中鋒延遲落位做策應(yīng)和進(jìn)攻等策略，慢慢地強(qiáng)化概念，最后再布置訓(xùn)練手槍、拖車(chē)和Chicago等常用戰(zhàn)術(shù)。

場(chǎng)內(nèi)3V2快下隨之展開(kāi)。

奧庫(kù)抬手一傳，蘭多夫同步架墻背掩護(hù)擋住杰拉德，而杰弗森乘機(jī)直沖前場(chǎng)。

阿里納斯完全攔不住，又是空接暴扣。

歡呼聲響起來(lái)。

蘇洋拍掌鼓勵(lì)。

基地二層辦公室內(nèi)，老板亞歷山大、總經(jīng)理道森和主教練湯姆三人齊齊微笑。

“蘇洋表現(xiàn)太驚人，太讓我欣喜，這就是我當(dāng)初決定在他入職當(dāng)天就讓他兼任球員發(fā)展助教的原因，拋開(kāi)他之前那些理論和預(yù)測(cè)不談，即便他當(dāng)初指導(dǎo)拉德馬諾維奇成功快速提升三分命中率是巧合，僅憑他無(wú)人幫助、獨(dú)自完美安排試訓(xùn)，還有新東西拿出手，

就能證明他項(xiàng)目管理能力很強(qiáng)。”

老板亞歷山大和主教練湯姆點(diǎn)頭贊同，三人就是故意躲在二層該辦公室，假裝在隔壁康柏中心開(kāi)早會(huì)，想要仔細(xì)觀察，而蘇洋作為一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，在球隊(duì)沒(méi)有任何高層出面的情況下，僅憑他自身的能力就讓一群經(jīng)紀(jì)人和球員認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行，非常厲害。

“我忽然有種很奇怪的預(yù)感…”

老板亞歷山大心想，這次試訓(xùn)蘇洋表現(xiàn)如此出色，眾多經(jīng)紀(jì)人看在眼里，眾多球員看在眼里，周三的比賽還有關(guān)注公入場(chǎng)，如果蘇洋帶著這群試訓(xùn)隊(duì)伍干掉主隊(duì)，必然會(huì)贏得大量贊美之詞，到時(shí)候在聯(lián)盟中口口相傳，突然冒出來(lái)一個(gè)隊(duì)伍邀請(qǐng)他擔(dān)任主教練咋辦？

就在亞歷山大糾結(jié)的同時(shí)，TNT圓桌會(huì)議插播剛剛從火箭隨隊(duì)記者那里收到的錄像。

畫(huà)面中，蘇洋慷慨陳詞。

說(shuō)什么對(duì)于阿里納斯等人的判斷方法過(guò)于落后，說(shuō)什么沒(méi)有貶低球探和媒體。

畫(huà)面最后，聚焦蘇洋臉龐。

“我就是這個(gè)世界上最懂球的人！”

話音落下，退役名宿巴克利、肯尼?史密斯，還有現(xiàn)役球員雷吉?米勒和克里斯?韋伯，以及前公牛主教練道格?柯林斯和前開(kāi)拓者主教練邁克?鄧?yán)S，一起放聲大笑。豆芽炒肥腸的我在籃壇當(dāng)大佬