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會議室內(nèi)，總經(jīng)理道森和主教練湯姆賈諾維奇坐在長桌末尾，左邊坐著助教迪恩?庫珀、邁克爾?威爾斯、梅爾文?亨特，吉姆?博伊倫，右邊單獨坐著首席助教拉里?史密斯。

道森打個響指示意，人事專員隨即打開門，面帶微笑招手：“蘇洋，到你了?！?

蘇洋起身點頭致意，跨步進門，掃一眼瞅見七個人，跟著人事專員指引坐下來。

人事專員先做給七人做職務(wù)和名稱介紹，蘇洋接著簡單地自我介紹基本信息。

面試隨之開始。

人事專員首先發(fā)問，好奇為什么大學(xué)是學(xué)美術(shù)專業(yè)，畢業(yè)之后卻想做錄像分析。

蘇洋也沒多想，實話實說。

“因為我目前的美術(shù)水平和人生幸運程度，以及生活現(xiàn)狀，暫時還不支持我毫無保留地投身藝術(shù)，而我在NBA相關(guān)領(lǐng)域，自信擁有可以為火箭，乃至任何NBA球隊提供幫助的技能，并以此取得一些長遠的發(fā)展，仔細權(quán)衡之后，我決定嘗試錄像分析職位?！?

“那你選擇我們火箭是因為離家很近嗎？”總經(jīng)理道森打趣，眾人輕笑。

蘇洋心想實際原因是火箭教練組沒有大牛，老板還摳門兒容易給機會，開口說道：“選擇火箭當然有離家很近的原因，為家鄉(xiāng)球隊效力實現(xiàn)很多價值，更重要是火箭相比小牛和馬刺，隊伍結(jié)構(gòu)更加年輕，因為弗朗西斯和莫布里等人存在，擁有光明的前景…”

言語之間，瞅見眾人面露并不信任的玩味笑容，心想應(yīng)該是認為在做模板套話回答。

當即話鋒斗轉(zhuǎn)，“但在那之前，還有很多問題需要解決，比如鋒線攻防特別孱弱，內(nèi)線缺乏支柱球員，弗朗西斯訓(xùn)練的態(tài)度偏散漫，以及比較粘球等等，還有大量工作。”

會議室內(nèi)氣氛略顯尷尬，居然被一個剛畢業(yè)的毛頭小子，當面指出各種工作問題。

人事專員、總經(jīng)理道森和主教練湯姆都沒吭聲回應(yīng)，首席助教拉里?史密斯見狀，驟然板著臉嚴肅開口：“那不該是你關(guān)心的事情，很多事情也不是你想象的那么簡單，懂？”

也不等回應(yīng)，拉里?史密斯繼續(xù)發(fā)難：“先來聊聊筆試，我們在筆試中要求做一些數(shù)據(jù)方面的術(shù)語解釋，因為自從99年之后，NBA對于數(shù)據(jù)分析的重視程度大幅提高…”

聽得那般言語，蘇洋略感樂呵。

心想這會兒NBA只是有數(shù)據(jù)分析的苗頭，談不上重視程度大幅提高，只有火箭老板亞歷山大作為律師和金融從業(yè)人員，討厭無規(guī)律事物，總想要把球員評價數(shù)據(jù)化和標準化，所以對于數(shù)據(jù)分析比較重視，也是為什么前世的火箭隊，會讓搞數(shù)據(jù)的莫雷擔任總經(jīng)理。

“所以，你對于NBA出現(xiàn)數(shù)據(jù)化風潮有什么看法？”拉里?史密斯強行壓住期待神情，心想最好這小子能說一些看不起數(shù)據(jù)分析話，與老板亞歷山大看重數(shù)據(jù)的想法有對抗。

道森和魯?shù)系热讼乱庾R瞟一眼拉里?史密斯，紛紛感覺如此提問有些超出標準。

面試一個錄像分析員助理而已，居然談到趨勢走向，不過這小子剛才把調(diào)子提那么高，那超出標準也沒什么，看看這小子要怎么回答，如果說不出一二三，那就很好玩咯。

蘇洋略作思考，組織語言。

“數(shù)據(jù)分析擁有其必要性和重要性，有的數(shù)據(jù)像是球員命中率高時的出手角度，以及球員命中率低時的出手角度，絕對可以長期記錄并且用作訓(xùn)練參考，當然現(xiàn)行的攝像技術(shù)，想要擁有大量的、快捷的出手角度數(shù)據(jù)比較難，但也可以通過人工進行大量分析…”

投籃出手角度這種數(shù)據(jù)，在3D追蹤和高清拍攝技術(shù)成熟之后流行起來，前世大概12年開始進入各大隊伍，Noahlystics公司為洛瑞調(diào)整投籃出手角度的案例最為典型。

但現(xiàn)在01年還沒那技術(shù)，

只能肉眼觀察，人海分析。

原本等著看笑話幾個助教慢慢變得凝重，萬萬沒想到蘇洋當真說出一套‘雖然聽不懂，但似乎邏輯能夠自洽，也好像有那么回事兒’的理論，總經(jīng)理道森也認真地坐直身子。

“而有些數(shù)據(jù)價值很小，比如正負值…”

蘇洋眼瞅眾人反應(yīng)過于謹慎，轉(zhuǎn)而打趣：“正負值是對于個人表現(xiàn)的評價，但計算方式卻受到全隊所有人表現(xiàn)的影響，即便奧尼爾的奶奶在公牛打球也容易高正負值…”

“哈哈。”主教練湯姆等人笑出聲。

首席助教拉里?史密斯頓感心中煩悶，本想給蘇洋挖坑來個下馬威，奈何回答挺好。

“所以，對于數(shù)據(jù)分析需要辯證地去看待，作為一種參考，一切從實際出發(fā)。”

話音落下，蘇洋沖著眾人平抬雙手示意：現(xiàn)在我話講完，誰贊成，誰反對？

其他人紛紛扭頭，拉里?史密斯下示意地沒敢直視蘇洋，低頭盯著試卷苦思冥想如何反駁，猛然抬頭：“那按照你意思，受助攻率這種需要參考其他人的數(shù)據(jù)也沒用？”

蘇洋心想受助攻率是之一個球員進球來自隊友助攻的比例，確實有一定局限性。

“不，受助攻率當然有用。

因為受助攻率可以部分反應(yīng)某個球員的戰(zhàn)術(shù)地位和持球水平，比如很多球迷印象中，奇才的漢密爾頓大量通過跑位接球投籃得分，而森林狼的凱文?加內(nèi)特經(jīng)常自主得分，

但從受助功率來看，漢密爾頓比加內(nèi)特更低，所以相對來說，加內(nèi)特更多需要隊友助攻得分，也就是持球水平和戰(zhàn)術(shù)發(fā)起不如漢密爾頓，不過加內(nèi)特明顯是更好的球員，

如果組建一支球隊需要二選一，那肯定會選擇加內(nèi)特作為建隊基石，因為加內(nèi)特除開自主得分，還擁有歷史級協(xié)防，并且非常全能，也就是之前說數(shù)據(jù)作為參考的原因?！?

總經(jīng)理道森和主教練湯姆等人紛紛點頭表示認可，邏輯上沒有太大的毛病。

拉里?史密斯感覺相當受挫，暫時不到反駁方式，腦子飛快轉(zhuǎn)動，決定另起話題，“我看你在試卷上劃出chin和blindpig的流程，還算合格，但這些戰(zhàn)術(shù)你是只會畫，還是可以結(jié)合實戰(zhàn)呢，比如以我們火箭目前的陣容舉例，你能畫一個合適的戰(zhàn)術(shù)嗎？”.ZWwx.ORG

主教練湯姆聞言瞟一眼拉里，心想我自己作為主教練都不怎么重視戰(zhàn)術(shù)，你平常也不怎么重視，為何今天突然這么來勁，不過這個蘇洋的言行，確實容易讓人想要駁倒他。

蘇洋略作思考，快步走到畫板面前，拿起標記筆直接作畫，“我之前觀看火箭比賽，設(shè)計過一個高位PINdown DHO的手遞手連續(xù)掩護戰(zhàn)術(shù)，以凱文?卡托、卡蒂諾?莫布里和史蒂夫?弗朗西斯作為核心，我稱之為SCK戰(zhàn)術(shù)，具體起手和跑位情況如下…”

考慮到弗朗西斯、莫布里和卡托三人的技術(shù)特點，很快聯(lián)想到以前世76人以西蒙斯為核心的Mash戰(zhàn)術(shù)，現(xiàn)在利用莫布里可以打雙能衛(wèi)的特點，可以很好地進行復(fù)刻。

戰(zhàn)術(shù)主線和三個變化很快畫完。