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當年微軟就是用windows捆綁銷售的ie瀏覽器，把網(wǎng)景干死了，雖然最后網(wǎng)景打贏了官司，但又有什么用呢。

李鋒的“捆綁銷售”和微軟也基本上是“殊路同歸”，每個安裝“蝙蝠網(wǎng)管”的網(wǎng)吧，它上網(wǎng)的登陸首頁全部都被李鋒強制換成了“my123”，想改都沒法改。

“流氓會武術(shù)，誰也擋不住！”

當然，李鋒的“my123”用戶體驗比較好，網(wǎng)吧老板倒不反對，網(wǎng)民也喜歡，除了被殺的銳殘血的“hao123”。

尤其是李鋒讓周煒設(shè)計的左邊新聞欄，每天5條熱點新聞推薦，雖然全是來自三大門戶網(wǎng)站的鏈接，但是每一條都是李鋒用心挑選的。

沒過多久，三家門戶網(wǎng)站就發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是某一天某一條新聞的訪問量奇高，甩出第二名一大截，隔一天會變得平常，過兩天又會冒出一條訪問量奇高的新聞。

沒費什么事兒就查到了來源，原來是“my123”導(dǎo)航網(wǎng)站推薦的熱點新聞鏈接。

于是，有的打電話來，有想談合作的，有想做廣告，有想收購的。

收購的李鋒直接拒絕了，再說那點錢是打發(fā)要飯的嗎！

廣告、合作，慢慢談！有人送錢，李鋒當然求之不得。

很快，李鋒就跟新朗網(wǎng)達成了合作：

一是給新朗網(wǎng)一個最明顯位置，還帶logo，一年200萬的廣告費；

二是新聞欄每天至少保證推薦一條來自新朗網(wǎng)站的新聞，可以根據(jù)訪問量獲得一定數(shù)額的分成。

當然，李鋒并沒有昏頭，沒有過多增加新聞推薦欄的數(shù)量，現(xiàn)階段就重要的就是用戶體驗，必須保證“my123”頁面的簡潔度。

過早的排序收費、網(wǎng)站名字變色收費、放置小廣告欄等，會影響網(wǎng)民的用戶體驗，等到所有人都離不開時，再推出這些也不遲。

按照李鋒的商業(yè)邏輯：現(xiàn)在上網(wǎng)的人，80%還都在網(wǎng)吧，

李鋒利用“永久免費”這個方式，輕松打敗別的網(wǎng)管系統(tǒng)，讓“蝙蝠網(wǎng)管”一步步走向市場壟斷地位，最終統(tǒng)治整個網(wǎng)吧的電腦終端；

再利用“捆綁銷售”，推出了“my123”網(wǎng)址主頁，進而擁有了整個互聯(lián)網(wǎng)最關(guān)鍵的流量入口；

這樣終端+入口，李鋒至少能掌握互聯(lián)網(wǎng)一半的流量，到時候想干啥就干啥，光靠廣告就夠賺錢的！

雖然“蝙蝠網(wǎng)管”銷售的高歌猛進，“my123”也在alexa網(wǎng)站排名節(jié)節(jié)攀高，李鋒的“鋒銳科技”總算能達到收支平衡了，不需要李鋒的“青蘋果網(wǎng)吧”在繼續(xù)往里投錢了。

而且隨著時間推進，兩個項目的市場占有率會進一步提高，相信離真正賺錢的時候不遠了。

但李鋒總是有種“時不待我”的焦慮感。

一個人不可能既貧窮又富有，但這常常發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者身上：初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人名義上是百萬富翁，手里卻沒有多少現(xiàn)金。

就像李鋒一樣，雖然“青蘋果網(wǎng)吧”賺了不少錢，但都投入“鋒銳科技”了，李鋒過了跟普通大學生無疑，每天的一日三餐還是經(jīng)常去學校食堂吃。

李鋒這種焦慮感，主要是害怕這一切“轉(zhuǎn)瞬即逝”；

自己沒有技術(shù)，擔心周煒他們離開；

自己沒有經(jīng)驗，害怕徐嘉偉會“撂挑子”；

更害怕他們這些“出色的人才”會滋生出一種優(yōu)越感并開始向李鋒提出過分要求；

也許只需要一把火，就能讓李鋒所有的一切“付之東流”，以至于，第二天李鋒就讓人重新檢查了一遍網(wǎng)線管線，并配備了幾個消防器。

而且這種焦慮感與日俱增，有時李鋒真想把這些全都賣了，換成錢，然后在燕京買上幾套房子，當個“房哥”，每月房租從1號收到30號。

這天，李鋒準備回宿舍拿點東西，正好碰到要出門的王嘯。

王嘯見面，就說道：“瘋子，最近忙啥，整天不見你影子。算了，現(xiàn)在啥也別說了，二班找咱踢球，咱班還差一個，我正想給你打電話來。”