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渤海沿岸漁民可能對嘉谷海洋牧場不太清楚，尤其是上岸轉(zhuǎn)型了的漁民。但如果是黃海、東海的漁民，對嘉谷海洋牧場的名頭還真的不陌生。

坊間傳聞，嘉谷海洋牧場可能是目前中國海域漁業(yè)資源最豐富的漁場了！

公有漁場難得一見的肥美大魚，據(jù)說在嘉谷海洋牧場內(nèi)，隨便一網(wǎng)下去，比比皆是。

也就嘉谷防護(hù)嚴(yán)密，且手段夠狠，被逮到后甚至有牢獄之災(zāi)，才壓下了蜂擁而至的偷魚賊。

劉大偉摸了摸自己的光頭，心里樂開了花，瞇眼道：“據(jù)我所知，人家的海洋牧場，和我們平時說的漁場，還真的不太一樣。如果嘉谷海洋牧場在渤海大興，確實能讓離開漁業(yè)就無法生存的人一個新的選擇機(jī)會……”

譬如他自己，或是身邊的老程。

即使是打漁越來越難，但習(xí)慣了海上生活的人，無法想象離開漁船后的生存方式。畢竟出海捕魚干了半輩子，真舍不得呀。

他也考慮過搞水產(chǎn)養(yǎng)殖，但一想到需要的技術(shù)，需要投入的巨大成本，以及長期培育市場資源，便都放棄了。

至于更加復(fù)雜的海洋牧場，對于他們而言，美好歸美好，卻是海市蜃樓。

不過，如果搭上嘉谷這班車，海洋牧場就不再是令人望而卻步的“概念”了。

劉大偉一聽說嘉谷漁業(yè)合作社的計劃，想到嘉谷系合作社允許社員參股和分紅的“優(yōu)良傳統(tǒng)”，立馬在心里尋思開來了：要想辦法籌錢，但不是為了置辦遠(yuǎn)洋大船，甚至于現(xiàn)在的漁船如果有需要也賣了，總之，不能錯過嘉谷這艘名副其實的“大船”。

這邊尋思著，身邊的老程捅了一下他，笑呵呵道：“老大，加入合作社，算上我們唄。”

劉大偉悚然一驚，再看周圍，好家伙，他的船員都目光灼灼的瞅著他。這種積極的氣氛，卻是他最近幾年帶隊出海，再沒有見過的。

不過，倒也不意外。

在海上飄蕩是很難熬的，天南地北胡扯是常有的事。

嘉谷海洋牧場作為近年的“新鮮事”，可以說被船員們聊爛了。

據(jù)說他們靠種海藻吸引魚蝦聚集？據(jù)說他們的魚蝦還在海里就被餐館定下了？據(jù)說他們招的漁民一年的工資就超過十萬，而且還有獎金和分紅……

有些是以訛傳訛，有些是夸張說法，但有一點是所有船員的共識——被嘉谷海洋牧場招聘的漁民命真好！

不再像以前那樣看運氣吃飯，工作形式和以前差不多，而且安全也有了極大的保障，日子過的那才叫一個安心啊。

現(xiàn)在，一聽說他們也有機(jī)會從靠海吃飯的漁民變成了朝九晚五的“上班族”，誰不心動？

問題是——

劉大偉沒好氣的笑罵道：“都不知是真是假，你們就想著抱大腿了？能不能給你們現(xiàn)在的老板留點面子了？”

……

第782章必守的底線，避不開的渤海

嘉谷考察人員在渤海沿岸漁村引起的騷動不是個例。

事實上，嘉谷農(nóng)牧海洋事業(yè)部派遣出去的相關(guān)考察人員，足跡遍及渤海、黃海、東海沿岸，最遠(yuǎn)的跑到了南海的北部灣海域。

這也實屬正常。今時今日的嘉谷，已經(jīng)不再像是幾年前那樣，能夠不管不顧的只朝著一個方向去了。實地考察，也是為了就近搜集資料。

固定的產(chǎn)業(yè)需要固定的人員和固定的資金來維持，而新上馬的產(chǎn)業(yè)，人員和資金也永遠(yuǎn)都是缺乏的。所以在“三百億海洋牧場”這樣的大計劃啟動前，籌劃再仔細(xì)也不為過。

海洋事業(yè)部在琴島的總部內(nèi)，人人都一下子變得非常忙碌，恨不得連走路都要抓幾把風(fēng)塞進(jìn)口袋。

環(huán)境問題，資金問題，合作問題，管轄問題……一個個的被列出來，就像是一只只的小怪獸似的，每出來一個，都要折騰大家好半天。

這里面涉及到的資金，實在太多了。

嘉谷農(nóng)牧目前已建成的數(shù)個海洋牧場，無不顯示出良好的盈利能力。盡管建設(shè)這些海洋牧場動輒需要數(shù)以億計的投入，但建成投產(chǎn)后，可以說每花費了1億元，每年它們產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益可高達(dá)5.7億元。

所以按照嘉谷農(nóng)牧的遠(yuǎn)期規(guī)劃，計劃將海洋牧場覆蓋海域的面積增加至上萬平方公里，這是多大的前期資源投入……以及后續(xù)的蛋糕？

不管是公開的還是非公開的資料，置身于當(dāng)?shù)乜偸怯泻锰幍摹?

齊政剛從大型養(yǎng)殖工船“嘉海1號”回來，陳哲年首先就拿到了最早一批派遣人員的分析報告，來到辦公室里，遞給齊政，說道：“我們的考察人員在給漁民們講解漁業(yè)合作社政策中，有積極支持的，也有觀望或蠻不講理的。從比例上來看，大概是一半對一半吧。”

齊政訝然抬頭：“嗬，這個比例不低啊！”

要知道，嘉谷在水產(chǎn)行業(yè)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及在糧食種植上的影響力，嘉谷漁業(yè)合作社相比于嘉谷系種植合作社也是一個新面孔，能有一半的支持率，實在是出乎了齊政的意料。

陳哲年倒不算意外，緩緩道：“這說明了，不少漁民其實心里明白，退捕是大勢所趨。漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，無論算國家的賬還是漁民自己的賬，都到了必須走這一步的時候。”

上岸、賣船、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，在人海矛盾日益突出的今天，已經(jīng)成為了越來越多漁民們必走的路。

他們憂慮的，無非是在海上飄了半輩子，自由慣了后能否適應(yīng)岸上的“朝九晚五”？沒有其他技能的他們，上岸后如何繼續(xù)討生活？

父輩都是漁民的陳哲年也了解漁民的心思，他肯定道：“雖然上了岸，但他們并不想離海太遠(yuǎn)。有合作社托底，相當(dāng)于有了更好的‘靠海吃海’方式，看著吧，隨著時間推移，選擇支持我們漁業(yè)合作社的漁民更多。”

陳哲年的底氣來自于嘉谷的合作社體系。時至今日，所有人不得不承認(rèn)，嘉谷集團(tuán)和它的合作社體系，就引導(dǎo)弱勢群體“抱團(tuán)取暖共謀出路”而言，真真是中國第一。

雖然之前一度引起“涉嫌壟斷”的爭議，但一個個加入嘉谷系合作社的社員，住進(jìn)了一幢幢翻新的房屋內(nèi)，開著一輛輛嶄新的小汽車，開啟了新的人生篇章，是做不了假的。

這對于“自古行船半條命”的漁民來說，動心是遲早的事。

齊政翻著薄薄的分析報告，笑道：“這是個不錯的開局。”

不過，陳哲年顯然不是這么認(rèn)為，他咳嗽一聲，道：“boss，讓漁民們通過合作社入股我們的海洋牧場，是怕籌集的資金不足嗎？其實我覺得無需如此，從投資機(jī)構(gòu)代表對海洋牧場的考察來看，資金問題不是最大的問題。”

說白了，將組建漁業(yè)合作社作為海洋牧場計劃的一部分，在陳哲年看來，完全是把簡單的事情復(fù)雜化了。