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輕輕搖了搖頭，王業打開自己的背包，拿出一副蓉城地圖，示意吳總過來看。吳總起身坐過來，伸頭看地圖。這是一張a3紙打印出來的彩色地圖，只見上面密密麻麻的用油筆畫著小圓圈，還標注了很多數字。

“吳總請看，這是蓉城所有商圈和大型居民區的示意圖，經過我統計，蓉城現在有62家百貨商場，一百多條商業街，還有將近兩百個大型小區。其中我們剔除一半消費水平較低的地方，那么還有差不多兩百個點符合華尚這個品牌進駐。”

王業抬頭看著吳總，語氣堅定地說：“既然雙方都有實力，市場又足夠大，那我們就大膽一些，市場份額從來都是靠搶的，而不是靠自然增長！”

聽到王業的這番話，吳國紅有點心潮澎湃，她忍不住附和道：“王經理說得對，看準的事情就要全力去做，不能畏首畏尾的。”

她期待地望著王業問道：“那王經理認為我們怎么做比較合適呢？”

王業胸有成竹：“如果資金上問題不大的話，今年內我們在蓉城就要開50家店，而且是集中同一天開業，配合上本地電視報紙等媒體的廣告。要讓蓉城市民在所有的中高端商場，所有的步行街看到我們品牌。這樣的規模效應，不擔能降低吳總的經營風險，而且有著巨大的廣告效果。”

五十家店同時開業，這可是大手筆，起碼在吳國紅的印象中，西川從來沒有哪個品牌做到過。這樣的事情如果是從自己手中做出來，可能自己就要一戰成名，震驚整個西川商界了。想到這里，吳國紅興奮起來。

猶豫了一下，吳國紅轉頭問道：“如果一次性開五十家店，前期要預備多少資金？”

王業拿出一張空白紙和一只圓珠筆邊說邊寫：“我大致給你算一下”

五十家店，其中30家開到百貨商場，進百貨的話沒租金，是扣點形式，這樣的店前期投入很小，但要準備一定的流動資金，商場有結賬期限，一般一個半月到兩個月不等。一家百貨商場的專柜，基本的裝修費用加上貨品再加上壓賬期，要40萬左右.那么30家百貨專柜也就要1200萬的資金。

剩下20家店開在商業街，這個費用就大一些，因為街鋪牽涉到轉讓費，還有租金一次性交半年甚至一年的情況，還要選在比較旺的地方。不過街鋪的好處就是后期沒有亂七八糟的事情，管理方便，而且資金回籠快。平均每個街鋪要150萬的前期投入，這樣就是3000萬的資金。

再加上前期的電視報紙戶外廣告等宣傳費用，這個預算200萬吧，不過宣傳非要公司會給予一定的補貼。

最后就是辦公場所和人員招聘費用了，這塊準備個三五百萬流動資金就行了。

總體算下來，吳國紅要預備五千萬的資金……