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日本公司很注重品質。可以這樣說，他們是寧要質量不要產量。記得又一次，接到客戶投訴，馬上全線停產，并檢查所有的產品，包括半成品和原材料。我在臺資廠工作過，在大陸公司也做過，從未見到有這樣的舉動?？梢赃@么說，同樣的設備，同樣的材料，同樣的工作環境，日常生產中，日企的品質是高于我們國家的。不是我們做不到，而是我們不愿意。除非，是同他們競爭的時候，我們才可能做到。

日企注重變化，而不是被動等待變化。在那里工作，隨處可見的標語，就是持續改善；發現問題及時上報，然后解決問題；發展意味著變革；規定等于遵守，修改，遵守。他們出現問題從不藏著掖著，而是找到問題的根源。防止再次發生是他們的目的。

日本領導沒有架子。我剛進日企時，是流水線員工。當時，在流水線上只有我和同學我們兩個是男孩子。我們生產完畢后，打掃各自工位的衛生，公共區域的衛生大家一起打掃。日企很注重6s，垃圾分類也還嚴格。我背向著走道，和女孩子們一起分類垃圾時，突然后面伸來一直手，抹我的頭，我很生氣，因為在家鄉，摸頭是長輩才能做的事。我轉過身剛要發作，可是看到的是一名笑容慈祥的老者。我有點懵了，因為這個公司我清楚的知道規矩的嚴格，一個老頭是不可能隨意走進車間的。在我還楞在原地的時候，他有摸了下我的頭，走了。時候我才知道那個人是我們的總經理，是當時公司里最大的boss。

日企很在乎員工的感受。不論職位大小，員工和公司領導都是在一個食堂吃飯，（日本人吃日本料理，一個食堂卻不一個場所），員工宿舍有洗衣機，有熱水器，有洗手間，有沖涼房。車間外的環境也很好，有草地，有音響，有座椅，似乎是個公園。為員工提供一個舒適的工作環境也是他們的企業方針。

日企注重紀律?？梢哉f在公司里不管你職位高低，能力大小，犯了了錯就會受到應有的懲罰。有個生產線拉長，能力非常出眾，生產線品質也是最優秀的。可是被開除了，看到通告的時候，制造部根本就沒有消息，說開除就開除，連部長的不知道，原因是他在他老婆的宿舍過夜（他老婆宿舍還有別的女員工）。

2008年我代表公司去日本參加技能比賽，了解了工作外的日本文化。

日本人很熱情，尤其是服務行業。無論是出租車司機，還是超市服務員都很熱情，沒有不滿，可以說在日本消費你會覺得那錢花的值了。無怪乎他們的企業文化里面有一句標語：滿足并超越客戶需求。

日本飲食注重節約。剛到日本的時候，由于帶隊領導好久都沒回家，所以他約了幾個朋友一起吃飯。我們到飯店的時候，飯就點了，而且直接端上桌子。他們的桌子很矮，沒有椅子，而是盤膝而坐。有客人還沒到，就開始吃了，在中國似乎是很不禮貌的，可是他們看來是很正常的。我們吃一半的時候，陸續才有人過來，剩菜剩飯吃起來毫不在意，而且，他們會把點的東西都吃光。后來我才知道，他們吃完東西，才是對主人的最大尊重，表示很滿意。

日本人有著他們的驕傲。那時候去日本，總經理特意讓我們繞道坐他們的高鐵“新干線”，似乎在炫耀。而當時我們還太年輕，只是當時跟我們一起的公司翻譯，王女士說了：“我們也有高鐵，京津高鐵，已經竣工了。”至今我想起那時王姐的那句話，仍然很有感觸。

日本人注重禮儀。我們在那里結識了一位朋友，他非常友好。在我們離開的時候，他特意為我們送行。他目送我們上了車，車子都開了很遠，我回頭看時還發現他仍舊站在那里。這時王姐才告訴我，這是他們的送別禮，是會目送朋友或者親人離開，知道消失于視線，他們才會轉身會走。還說有次總經理送朋友，當時他的司機看他朋友已經上車，于是啟動了車子，換來總經理的一頓臭罵，因為在他們看來這是對朋友的不尊敬。

日本人很有責任。他們從不在外丟垃圾，從不在外喧嘩，很遵守交通規則，也從不插隊?；蛘哒f他們覺得給別人添麻煩是非常沒有教養的事情?？吹接腥酥袊侣務f日本人的排隊信仰超過了我國吃飯信仰，這是很片面的說法。這不是信仰的事，而是他們對規定的遵守已經到達了恐怖的程度。

這兩年我不斷的看到有抵制日貨的言論，實話實說，我不反對。可是你造出來比他們品質更好的產品了嗎？有些公司的訂單，顧客直接指定這個配件一定要用日本材料。你了解原因嗎？我認為他們不認清歷史是他們的不對，可是我們不認清現實是我們的不對?？吹絼e人的缺點，同樣要承認別人的優點，這樣我們才能進步。