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在如此大好的環(huán)境之下，港城的電視發(fā)展必然會逐年加快的，這也注定將是人才輩出的年代。

就拿安氏來說，培訓(xùn)班新晉招生便是由劉主任負(fù)責(zé)，在他的嚴(yán)格要求下，這一批新人成長的速度不可謂不快，后制的學(xué)員甚至已經(jīng)能**的完成素材整理，字幕等工作。

為什么可以有這么快速的成長，都是有賴于大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在安若看來劉主任帶新人著實像是在帶實習(xí)醫(yī)生，幾乎就是各個部門都扔一邊，哪里有需要哪里放，一開始就是全方位的跑腿，但是跑腿實際上也不是不用腦子的，也是可以學(xué)到不少東西的。諸如攝像便要先從給攝像師擦汗開始，但是其中如何推鏡、對光都是從跟班開始體會的。

再來就是真的有上手的機(jī)會，一開始手生那么就拿時間補(bǔ)，熟手一個小時，那么他們就花五個小時把這件事做好，劉主任最夸張的一次，帶著一幫學(xué)院在后制室睡了兩晚。

就是這樣才能這么的將人鍛煉出來，江導(dǎo)這次籌備慈善晚會，是安氏農(nóng)歷新年前最大的項目了，這些學(xué)員也算是頂了大用。

而且安氏電視臺似乎在廣告圈里漸漸樹立了口碑，不僅僅與福茂達(dá)成了長期合作，其他廠商也越來越多的選擇了在安氏投放廣告，也正是隨著收視率的增長廣告收益也在逐漸遞增。

所以說前段時間董事會所抱怨的盈利問題委實無厘頭，改革之后安氏的勢頭已經(jīng)漸漸起來，增大盈利只是早晚的事兒，而提高員工待遇卻是當(dāng)務(wù)之急，同時也可以增進(jìn)大家的工作熱情，從而對節(jié)目的質(zhì)量有所提高。

近來隨著安氏的節(jié)目不斷升級，收視增長幅明顯，廣告營也同樣收獲了增長，只是在喜人的廣告收益之下也衍生出了新的問題。

節(jié)目制作團(tuán)隊方面，包括這次慈善晚會的總導(dǎo)演江導(dǎo)自然希望自己的節(jié)目收視率高、關(guān)注度也高，但是廣告營銷團(tuán)隊則是希望能在電視節(jié)目中盡可能多地‘摻入’廣告，然而這就有可能會影響到節(jié)目的質(zhì)量，所以因為廣告合約過多而產(chǎn)生了甜蜜的煩惱，必須要說廣告投放量的平衡點確實不好拿捏，而且也容易造成觀眾的反感。

環(huán)亞在播出《勝為王》的時候就一度因為廣告過多而遭到觀眾的不滿，表示廣告過多十分影響收看熱情。

而這一次慈善晚會的廣告投放也是尤其的多，一個弄不好，不但不能樹立安氏熱心慈善的正面形象，說不定還會因此造成反效果。

一旦沾上慈善，總之要格外的小心。

只是拒絕這些廣告商么？顯然沒有把客戶往外推的道理。

而且這樣的問題也不僅僅只有這一次，難道安氏可以不播廣告，不需要收益不成？

但是這卻是一對矛盾體，也就是說，既要有收視率也要有廣告的承載，既要讓觀眾喜愛我們的節(jié)目，也要讓客戶滿意我們的傳播效果。

不過，找到一個廣告與播出的平衡點倒也不是不能兼顧，而且為了今后長期的放送效果，廣告投放量勢必是一個需要合理的標(biāo)準(zhǔn)。

既然如此安若也就讓制作部跟廣告部聯(lián)合監(jiān)督，雙向管控，一方把控播出質(zhì)量，一方把控廣告收益。

而且絕對不要小看任何一名員工的智慧，很多時候都會嚇人一跳。

廣告部有位員工叫李放，安若也記得他，因為就是他曾經(jīng)為了一單廣告合約陪客戶喝到胃出血，無疑他是努力的，聽說他家里有好幾個弟弟妹妹需要他養(yǎng)，吃穿學(xué)費，樣樣需要錢，所以他必須努力必須簽單，他太需要業(yè)績提成了。

或許就是因為這樣不得不的動力，所以讓他比別人工作更用心，也想的更多，隨著安氏的收視率走高，他的業(yè)務(wù)量也隨之增加，只是在電視臺開始考核廣告投放量的時候，他另辟蹊徑，想到了一個點子。

企業(yè)形象宣傳片！

不是廣告勝似廣告，但是卻通過更藝術(shù)化的方式，來展現(xiàn)企業(yè)的品牌形象，從這個角度來講，這又不是廣告，因為并不像以前那樣以促銷式廣告來推薦企業(yè)的某種產(chǎn)品。

并且將宣傳片拍攝的很有時代感，讓觀眾看到也不會覺得是在被動廣告，而是有種了解港城優(yōu)秀企業(yè)的自豪感。

很快大多數(shù)客戶，都很認(rèn)可這種企業(yè)品牌推廣的方式，做品牌形象似乎效果也十分不錯。

安若也是驚訝又開心，同時很是獎勵了李放，頒發(fā)了一大筆創(chuàng)新獎金給他，這也讓安氏的員工有了一個共識，在安氏有多大的貢獻(xiàn)便會有多大的回報。

而如此磨合了一段時間后，各節(jié)目與廣告中心的工作都開始步入正軌。