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互聯網改變房地產行業的五條路

馮侖說：“互聯網不能讓我們住到云中，但是可以讓我們以前所未有的形式運用空間。”

（1）從產品到客戶之間的通路正在改變。

美國閑置房屋共享平臺airbinb（中文名是愛彼迎，是一個旅行房屋租賃社區）已經超過了國內所有房產開發公司，而他們只有5年的歷史。國內類似的是途家，也是發展迅猛。房多多、搜房都屬于房地產通路上的公司，他們正在瓦解傳統中介行業。

（2）房屋內部正在改變。

現在互聯網公司都在盯智能家居。很快，智能家居將整合所有的服務終端，家將變成一個工作、生活、娛樂等等的集合入口。

（3）o2o（線上營銷線上購買或預訂帶動線下經營和線下消費）、社區電商將改變傳統物業管理。

現在物業接到用戶的抱怨越來越少了，其實不是用戶體驗好了，而是迅速發展無處不在的o2o已經滿足了用戶的需求，用戶對物業的需求減少了。

（4）房地產開發正在走向定制化的工業4.0。

經過測算，房屋定制或者眾籌的方式，節省開發的成本達1/3，我們在重點研究如何定制房屋，形成新的制造或者開發模式。

（5）互聯網正在改變空間的定義。

人們在互聯網化的工作和生活中產生的新的行為模式，對傳統的客廳、咖啡廳等空間進行了重新定義。如咖啡廳具有辦公室的功能，辦公室具有喝咖啡、購物等功能。

去年以來，互聯網和房地產行業碰撞出的項目涌現：小米投資u+公寓、毛大慶離職萬科創辦優客工廠、昨天綠地集團和阿里合作推出互聯網金融產品“綠地地產寶”。這只是開始，互聯網對房地產的改變還在加速。

——馮侖2015在“艾瑞年度高峰會議”上的發言

馮侖表示，近兩年人們對房產公司的關注，大多聚焦于傳統房產公司與互聯網思維的結合，以及互聯網為房產行業帶來的沖擊和創新。對于這些改變，馮侖認為，改變的不是人們對房產的需求，而是如何需求房產。

2015年，李克強總理首次在政府工作報告中提出“互聯網+”，自此之后，各行各業都發生了翻天覆地的變化。作為馮侖，他也意識到了一種新型住房需求在人民心里形成。首先，就是產品與客戶之間的通路在改變。共享單車的流行，讓人想象是否房屋也可以共享。而且，國內已經有類似的案例了，并且做得很成功。在經濟高速發展的今天，人們對房屋提出了更多的要求，人們已不再只需要家庭住房，創意住宿、借宿、旅行短租等多樣化的娛樂用房越來越受大家歡迎。

由于人類居住空間在不斷縮減，人們對房屋的可能性也希望能更加豐富多彩，不再是單純的居住、做飯，滿足基本的生活需要。人類已步入了智能時代，很多人足不出戶就想享受娛樂、便捷服務的樂趣。

除此之外，互聯網的o2o服務已經涵蓋了傳統企業的所有服務，而且便宜、高效。這使得物業投訴事例越來越少，人們對物業看得越來越淡，把更多的目光投向了o2o。

關于房地產眾籌聯盟，馮侖認為，該聯盟要堅持專業性、公益性，同時要有效。所謂專業性就是不泛泛而論房地產，要聚焦在“眾籌”二字上，來解決中低收入的住房問題，另外他還強調該聯盟不是以營利為目的，旨在用有效的社會資源和大家的力量來解決少數人的急難和住房需求。馮侖有一次去了小米公司，看到很多人在討論互聯網怎樣影響和改變房地產，他一下懵了，沒想到小米也準備涉足房地產了。雷軍有次對他說，小米也建立了互聯網時代一個虛擬開發商的平臺，用最低價格滿足人們對住房的需要和便利性需求。

這些讓馮侖開始深刻體會到房地產開發正在走向定制化，而不是以前的統一化，人們現在更追求既經濟又個性的房屋。這種方式可以有效節省土地開發、銀行貸款、銷售中介等過程中的成本，并由此實現房價的下降。

在人們傳統的概念里，房子就是用來住的。但馮侖認為，房產公司可以根據人們新的行為重新定義固定的人造空間，并根據這些空間的新功能獲得超出傳統的利潤。這樣可以雙重利用同一處空間，也為生活增添了許多樂趣。