使命召喚提示您:看后求收藏(詩(shī)鼎小說(shuō)網(wǎng)網(wǎng)m.gzstf.cn),接著再看更方便。
指導(dǎo)了半天飛船制造后,曹川暫時(shí)把工作交接轉(zhuǎn)而去做其他的事情,剩余4名員工還要繼續(xù)留守,加班加點(diǎn),來(lái)完成飛船這一集合科學(xué)技術(shù)之大成的造物,滿足其他部門(mén)的需要。
站在基地內(nèi)部,望向遠(yuǎn)方,星空之上有一點(diǎn)點(diǎn)的光亮閃爍,他們的逐月級(jí)飛船正在進(jìn)行登陸。
“是第二批客人們過(guò)來(lái)的時(shí)候啊。”曹川想起今天的日子,在將第一波客人送走后,貿(mào)易部門(mén)沒(méi)有急躁的啟動(dòng)第二輪太空觀光,而是先飛船維護(hù),因此多等了幾天。
他的目光轉(zhuǎn)而落到基地底層,一支探索部門(mén)的小隊(duì)正在照著地圖說(shuō)明本次探索任務(wù)的大致計(jì)劃。
現(xiàn)在的探索部門(mén)人員眾多,因而學(xué)習(xí)貿(mào)易部門(mén)進(jìn)行了人員劃分,像是周邊地區(qū)探索這種相對(duì)安全的任務(wù),直接劃分出兩個(gè)小隊(duì),每隊(duì)十多人交替進(jìn)行,增加工作效率;更遠(yuǎn)的超過(guò)100公里以上的探索,則是專(zhuān)門(mén)籌備,挑選精兵干將,每次往往長(zhǎng)達(dá)十天半個(gè)月,對(duì)員工們而言是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。
今天,他沒(méi)有看到喬運(yùn)河和索菲婭幾個(gè)人的身影,他不記得娜娜跟自己說(shuō)過(guò),他們現(xiàn)在正在執(zhí)行探索任務(wù)。
他想了想,回想起來(lái)娜娜跟他匯報(bào)的一件事,是跟工作休假相關(guān)的。
他從地球上招攬的481位先驅(qū)者從關(guān)系上看是東銀河公司的員工,實(shí)際上,作為通常的公司,一般會(huì)有相當(dāng)完善的工作規(guī)章制度來(lái)約束員工們的行為。
鑒于曹川當(dāng)初建立東銀河公司,原本就是無(wú)聊的產(chǎn)物,要說(shuō)工作規(guī)章制度,除去最核心的幾條,像是必須服從東銀河公司的指揮,剩余的可以自由發(fā)揮;謹(jǐn)記公司的愿景,征服星辰大海云云,顯然是沒(méi)有的。
幸好,他招攬的員工大部分自我約束能力相對(duì)較強(qiáng),既然公司沒(méi)有規(guī)定,他們自己規(guī)定總可以吧。
三大部門(mén)相繼制定自己的內(nèi)部規(guī)定,告訴員工每天什么時(shí)候上班,什么時(shí)候去食堂吃飯,有什么安全事項(xiàng)要注意的,還有點(diǎn)就是關(guān)于休假的。
地球上的人類(lèi),大都遵循做五休二的工作制度,因此三大部門(mén)的休假規(guī)定同樣是做五休二,唯一不同的是,月球有著長(zhǎng)達(dá)14天的白晝,部分工作經(jīng)常要持續(xù)多日,導(dǎo)致頻繁的調(diào)休。
索菲婭,喬運(yùn)河等幾個(gè)探索部門(mén)的大佬據(jù)說(shuō)是積累了10多天的調(diào)休,直接乘上自己用功績(jī)換到月球越野車(chē),休假去了。
實(shí)際上是探險(xiǎn),因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是月球南極的貝利環(huán)形山,月球最大的環(huán)形山,光是直徑超過(guò)295公里,而要前往起碼得走1500公里,哪怕越野車(chē)全程高速通行,都得開(kāi)上20小時(shí)。
而事實(shí)上,他們?cè)酵希嚯x月球背面越近,月球背面永恒的背對(duì)地球,不再像是月球的正面,布滿平坦的月海,經(jīng)過(guò)幾十億年天外星體的摧殘,變?yōu)榄h(huán)形山星羅棋布的地理環(huán)境,要靠越野車(chē)前進(jìn)難多了。
“然而,這樣才正常不是嗎?”曹川覺(jué)得這群先驅(qū)者原本就是相當(dāng)閑不下來(lái),更不用說(shuō)探索部門(mén),是其中其中的佼佼者,現(xiàn)在又不算是工作,而是工作之外的休假,他自然不會(huì)去約束。