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這段時間陸坤一直在做有關(guān)愛多這家企業(yè)的課題研究,發(fā)現(xiàn)它尤為特別。
愛多的迅速覆滅其實是出乎所有人的意料的,堪稱是最令人感到惋惜的一家。
一般而言,這個時期國內(nèi)民營企業(yè)的破滅,可以歸結(jié)為兩種形態(tài):一種是慢性失血型,走上巔峰之后便持續(xù)走下坡路,最終熬不下去,太陽神就是典型代表;
還有一種就是突發(fā)崩盤型,如巨人、三株等。
這些企業(yè)的失敗,呈現(xiàn)的出來的現(xiàn)象,大多是由于決策失誤、巨額投資虧損、市場信譽危機爆發(fā)等原因,引發(fā)的主營產(chǎn)品滯銷。
然而,愛多是一個例外。
首先,這家企業(yè)的技術(shù)和管理都是堪稱一流的。突然的倒閉,實在是出人意料。
其次,愛多的品牌形象是完好無損的。
它的質(zhì)量十分過硬,基本沒出現(xiàn)過什么大的質(zhì)量問題,也沒有與消費者起過什么明顯的糾紛。
再加上強有力的策劃包裝,‘功夫情懷’的加成,愛多品牌一直為大眾消費者們所喜愛,哪怕是覆滅的消息傳出,仍舊有很多人不相信。
愛多的市場銷售是良好的,盡管國內(nèi)進入下半年來,vcd市場就出現(xiàn)了供大于求局面,已經(jīng)亟待升級的危機,可這是行業(yè)共同的難關(guān),作為龍頭老大的愛多,再怎么說也比同行更能撐才對。
愛多的發(fā)展策略也沒出現(xiàn)什么大的問題,盡管近兩年選擇擁抱多元化發(fā)展道路,但多元化對愛多造成的影響是微乎其微的。
盡管胡志彪四處宣傳愛多的‘?dāng)?shù)字化宣言“,但他很清楚,自己還只是處于探索道路的階段,實際運作中也是謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。
愛多自始至終也沒有發(fā)生過什么巨額投資失敗等方面的問題,本部固定資產(chǎn)更是只有一幢辦公樓和幾條流水線,更是靠著合同訂單關(guān)系,將產(chǎn)品的生產(chǎn)交于代工廠,將經(jīng)銷權(quán)下放給經(jīng)銷公司。
同時他還向這兩類合作企業(yè)融資,得到巨額的流動資金,絕不可能出現(xiàn)現(xiàn)金流枯竭導(dǎo)致企業(yè)運行出問題的情況。
那么,這特么愛多是怎么倒閉的?
陸坤有些頭大,心下也有了猜測。
第一種可能是愛多發(fā)生了巨額資金的不明流失。
不過,他認(rèn)為這種可能性很小。
公司對于創(chuàng)業(yè)者來說,就像是自己一手奶大的孩子,看著他逐漸走上輝煌,沒理由當(dāng)?shù)囊还髯影阉蛩啦艑Γ呐率窃俪兜睦碛啥疾豢赡堋?
對于一個虔誠的創(chuàng)業(yè)者而言,放棄一手創(chuàng)立的事業(yè),與放棄信仰又有何區(qū)別。
第二種可能,則是愛多的融資游戲玩崩了,快速膨脹成長的同時,也為未來發(fā)展埋下了禍根。
跟所有民營企業(yè)一樣,融資困難一直是困擾愛多的難題之一。
他想出來的跟上、下游商家融資的辦法,可謂是天才般的設(shè)想,不用付出高息,便能解決融資難、融資成本高的問題,除了幾張合同,無異于空手套白狼。
胡志彪有一句很出名的話語,“零庫存,零負(fù)債”。
不過,隨著愛多如滾雪球般迅速膨脹后,新的融資渠道卻沒有及時打開,企業(yè)受制于上下游企業(yè),很容易失去主導(dǎo)地位。
可以說,愛多公司財務(wù)管理的混亂,很可能是其走向破滅的主因。
這么說來,事情就明朗了。
縱觀所有失敗的企業(yè),其實錢都能解決絕大部分的問題,最關(guān)鍵的問題是錢不夠。
這就相當(dāng)扯淡了。
資本越雄厚,容錯率也高,生存能力越強,這也就是為什么大企業(yè)往往比小企業(yè)更能抗住經(jīng)濟危機的原因。
“對了,我這次來是有人托我給你送這個。”
說完,宗老板從隨身的公文包中取出一個邀請函來,“他們的意思就是你什么時候閑下來了,去京城一趟,大家伙見一見,聊一聊,很多人對你都很好奇。”
陸坤看著他把邀請函放在茶幾上,再推過來,拿起來瞅了一眼,只見封面上留著幾個蒼勁有力的純手寫燙金大字:京城俱樂部。
他的眼神一凝,珍重的把邀請函收起來,輕呼了口氣道:“放心,我明年年中會去京城一趟。”
明年年中,火星科技也該挪窩去京城了,那才是中國互聯(lián)網(wǎng)信息企業(yè)的中心舞臺,繼續(xù)待在安桂,會錯過很多機會。
ps1.:首先祝大家五四青年節(jié)快樂,祝愿大家年少有為!
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