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哼!
跟附近幾人打了個(gè)招呼,陸坤又溜溜達(dá)達(dá)的到處走走看看,偶爾跟人聊幾句。
這一圈下來(lái),最后他得出一個(gè)結(jié)論,安桂的商界實(shí)在是烏煙瘴氣!
瞅瞅這都是一幫什么家伙!
除了他陸某人,完全就找不到一個(gè)好人嘛。
吃過(guò)午飯,中午十一點(diǎn)半的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們才陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng),整個(gè)頒獎(jiǎng)會(huì)場(chǎng)才變得有那么點(diǎn)氛圍。
原本嘈雜的會(huì)場(chǎng),聊著各種勁爆話題、玩著各種粗俗游戲的人,全都變得一本正經(jīng),人模狗樣的在安排好的座位上正襟危坐。
老套的開(kāi)場(chǎng),又酸又長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)束后,已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多小時(shí),這才輪到獲獎(jiǎng)幸運(yùn)兒們表演的時(shí)刻。
陸坤打頭陣,第一個(gè)獲獎(jiǎng)的就是他。
這些年省里大大小小的獎(jiǎng)項(xiàng)榮獲了很多次,對(duì)于流程,他是熟悉得不得了,繼一番感謝詞說(shuō)完后,這才將自己按照省領(lǐng)導(dǎo)要求,炮制出的稿子往外念。
“1998年,是一個(gè)變革之年,中央開(kāi)始實(shí)施‘國(guó)退民進(jìn)’戰(zhàn)略,國(guó)有資本逐漸從完全競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域中次第退出。
這對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好機(jī)會(huì),小微企業(yè)可以喘口氣,有實(shí)力的大企業(yè)可以并購(gòu)一些國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
單就個(gè)人觀點(diǎn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前呈現(xiàn)的特點(diǎn)就是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,安桂同樣如此。
這種狀況直接導(dǎo)致了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,從而形成一股自下而上的改革浪潮。
同時(shí),這也在客觀上造成了資源的區(qū)域分割,相互以鄰為壑,楚漢分明。
比如說(shuō)安桂與粵省猶如兩重天,明明相接,卻近乎隔著天塹。再比如安桂,即便同在一個(gè)省,發(fā)展的狀況大致也是自東向西,逐漸弱化,發(fā)展不均衡問(wèn)題尤為突出。
而那些試圖通過(guò)國(guó)有力量布局以形成整合優(yōu)勢(shì)的企業(yè),往往無(wú)法達(dá)到既定效果,還很容易陷入地方利益的競(jìng)爭(zhēng)格局之中......”
在座的私人老板,有哪一個(gè)不是對(duì)政府地方企業(yè)、國(guó)有企業(yè)恨得牙癢癢的,只不過(guò)是敢怒不敢言吧了。
相比于受到扶持的地方企業(yè)與央企國(guó)企,民營(yíng)企業(yè)一直都是后娘養(yǎng)的。
誕生于市場(chǎng)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)在政商博弈中的弱勢(shì)地位是有目共睹的,企業(yè)家們?yōu)橹冻龅拇鷥r(jià)可謂是“血流成河”。
面對(duì)國(guó)有資本,民營(yíng)資本只有始終堅(jiān)持合作而不競(jìng)爭(zhēng),補(bǔ)充而不替代,附庸而不僭越的立場(chǎng),才能進(jìn)退自如,持續(xù)發(fā)展。
平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期民營(yíng)資本自然不介意讓著國(guó)有資本、哄著國(guó)有資本、供著國(guó)有資本,讓國(guó)有資本拿大頭。
可亞洲金融危機(jī)肆虐,民營(yíng)資本面臨的問(wèn)題便只有一個(gè):生存還是毀滅。
以往國(guó)有資本占據(jù)了太多行業(yè)資源,若是它不讓步,民營(yíng)企業(yè)唯有死路一條。
而如今國(guó)有資本退潮,‘國(guó)退民進(jìn)’,民營(yíng)資本總算是可以松一口氣,實(shí)力強(qiáng)大的民營(yíng)資本更是可以趁著這個(gè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)‘鯨吞’的目標(biāo)。
ps:?jiǎn)栆幌麓蠹遥逡黄陂g要不斷更?
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