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散會(huì)后,吳庸跟著李志成去了他的辦公室,沒辦法,吳大老板在自己的公司沒有專屬的辦公室。

張志國(guó)也被吳庸叫了過來,在進(jìn)來之前張志國(guó)似乎有所感覺。

“志國(guó),雖然一年時(shí)間還沒有到,不過我們相信你的能力,而且你現(xiàn)在也將我們公司的利潤(rùn)提高到了五倍,所以我決定,從92年開始為你配股5%!”

吳庸笑呵呵的說道,李志成則去起草文件,配股不是嘴皮子上說說就行的。

“不過有些事情還是要先告訴你,這5%的股份不是現(xiàn)在就完全屬于你,五年之內(nèi)你只擁有分紅權(quán),沒有轉(zhuǎn)讓、出售的權(quán)利。等五年之后,公司還能保持目前的狀態(tài)穩(wěn)定發(fā)展,這5%的股份才完全屬于你,有沒有問題?”

一向波瀾不驚的張志國(guó)臉上也露出一絲激動(dòng),公司目前的資產(chǎn)已經(jīng)過六千萬了,而且張志國(guó)非常有信心把公司發(fā)展成為一個(gè)資產(chǎn)過億的大公司,在一個(gè)資產(chǎn)過億的大公司擁有5%的股份又是什么概**?單單每年的分紅都不是一筆小數(shù)字,比他所謂的年薪高的多了。

分股是吳庸當(dāng)初拉攏張志國(guó)的手段,而分股的方法卻是呂云山教給他的,這樣可以讓張志國(guó)死心塌地的留下來工作的同時(shí),也不用擔(dān)心張志國(guó)會(huì)得到股份立即套現(xiàn)離開。

用5%的股份拉攏一個(gè)海歸高材生吳庸感覺很劃算,雖然這是一筆價(jià)值幾百萬甚至上千萬的財(cái)富。吳庸從沒有認(rèn)為自己擁有管理大公司、大企業(yè)的能力,李志成也不行,既然如此不如用股份拉攏一個(gè)人為他們來效力。

當(dāng)然,擁有配股的也只有張志國(guó),其他人吳庸暫時(shí)是不會(huì)給的,包括一直跟著李志成的王勝,即使李志成想給他吳庸也不會(huì)同意,說到底吳庸也是個(gè)自私的人,不能為他創(chuàng)造更多財(cái)富的人,他絕對(duì)不會(huì)多付出一點(diǎn)。

李志成很快將文件起草好,這是一份簡(jiǎn)單的協(xié)議文件,康師傅股份有限公司吳庸原本占有的55%股份劃出5%分紅股權(quán)給張志國(guó),五年之后股權(quán)正式屬于張志國(guó)本人,同時(shí)李志成所擁有的45%股份也劃出2.5%給吳庸,這是李志成自己堅(jiān)持的。

對(duì)于這點(diǎn)李志成的解釋很簡(jiǎn)單,吳庸手上的股份還是超過50%要好,反正對(duì)李志成來說多一點(diǎn)少一點(diǎn)影響也不大,更何況李志成也是一個(gè)容易滿足的人,康師傅目前的發(fā)展已經(jīng)超乎了他的想象。

重新分股之后,康師傅股份有限公司最大股東仍然為吳庸,擁有52.5%的股份,李志成42.5%為第二大股東,張志國(guó)5%分紅股份(五年后所有)為第三股東。李志成仍然為董事長(zhǎng)兼總裁,張志國(guó)副總裁。

同時(shí),康師傅股份有限公司用100萬元人民幣收購了李志成的紅錦印刷廠,采購部部長(zhǎng)王勝臨時(shí)兼任印刷廠經(jīng)理的職務(wù),印刷廠對(duì)外主要承接的還是老客戶的業(yè)務(wù),其他則全部為自己公司印刷外包裝。

針對(duì)中原尋呼臺(tái),吳庸只對(duì)李志成說了一句話:一年之內(nèi),無論效益如何讓中原尋呼臺(tái)在全省遍地開花。

尋呼臺(tái)是張志國(guó)和李志成都看不到未來的項(xiàng)目,他們倆都沒想到吳庸會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目下那么大的本錢,兩人和吳庸為這個(gè)話題整整爭(zhēng)論了一下午,無奈吳庸是油鹽不進(jìn),必須要把這個(gè)項(xiàng)目上去。最后兩人只好妥協(xié),好在尋呼臺(tái)雖然不是多好的項(xiàng)目,但也不是賠錢的,做起來總有的賺,只是賺多賺少罷了。

春節(jié)前夕,李志成在鄭州忙活了一個(gè)月,終于讓中原尋呼臺(tái)鄭州總部開了起來,讓李志成欣慰的是一個(gè)春節(jié)鄭州的總部就發(fā)展了一千多名用戶,單單服務(wù)費(fèi)就收了四十多萬,總算是有了個(gè)開門紅。

元旦之后,公司的研發(fā)部門也建立起來了,第一個(gè)研發(fā)的項(xiàng)目就是吳庸所提過的蛋黃派,經(jīng)過三個(gè)月的努力,投資上百萬建立起的研發(fā)部門終于有了第一個(gè)成果,康師傅蛋黃派被成功研發(fā)了出來。

1992年3月,一代偉人南巡講話再次拉動(dòng)了改革的浪潮,無數(shù)民營(yíng)企業(yè)遍地開花,人民的生活也有了明顯的提高,康師傅方便面以市場(chǎng)六成以上的占有率穩(wěn)坐這以行業(yè)的老大,其旗下的沙琪瑪以及新推出的蛋黃派也都受到了市場(chǎng)的好評(píng)。

1992年4月,康師傅飲用水有限公司在桂林開土建工,這是康師傅股份有限公司第一個(gè)在外地建造的工廠,水廠的負(fù)責(zé)人是最早進(jìn)入公司并被張志國(guó)一手提拔起來的蔣冬至,也是上次高層會(huì)議上的六人之一。