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“品質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，放在落地鏜周圍召開，可見床邊被粉筆劃圈的斑斑血跡，床邊還放了幾件角架的廢品、次品，廢品打叉，次品抅打叉，靠在那上的箱紙板上寫著紅字：廢品500件，次品5000件。

國風(fēng)前來參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，有代經(jīng)理、老熊、毛主任及鑄造、鍛鉚的兩個(gè)主任。

鑄造車間正在安裝最先進(jìn)的樹脂砂造型設(shè)備，其主任點(diǎn)了個(gè)卯又回去了，代經(jīng)理叫劉夷把他叫回來。

劉夷是車工，代表金工車間參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

蘭蕙沒去，她一個(gè)星期沒上班了。中國人好面子，龐三姐此鬧，蘭蕙如何有臉再來？

代經(jīng)理因此十分郁悶、失望。

這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，國風(fēng)成立“品質(zhì)安全部”，老熊任這個(gè)部的督檢總長。

此前，毛在生雖總管國風(fēng)品質(zhì)，但充其量是個(gè)總體檢查員而已。

督檢，不僅檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，還要督察車銑刨操作合理不合理、裝掐合格不合格，并給予指導(dǎo)。

毛主任瞧不上老熊，幾次上諫代經(jīng)理要求撤換。

老熊學(xué)歷可以，是l大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系企業(yè)管理專業(yè)的本科生，又參加在職自學(xué)讀碩的考試，但對(duì)機(jī)械制造技術(shù)外行，在這樣單位立足，同樣也有個(gè)技術(shù)熱身的過程。

國風(fēng)大量啟用管理人才，但前提誠如蘭蕙、顧新民，到一線鍛煉，而老熊例外，老熊是老龍頭外甥，他大學(xué)畢業(yè)來國風(fēng)就坐定辦公室。

毛主任非常反感，自己女兒復(fù)旦畢業(yè)（她也在職讀碩）要到下面鍛煉，他是什么狗屁大學(xué)畢業(yè)？

連光潔度都不懂就當(dāng)質(zhì)量督察長，毛主任卑視老熊，認(rèn)為他是混飯吃的二混子。

在他眼里，無論什么大學(xué)畢業(yè)，在這公司不懂技術(shù)，狗屁也不是，他從不正眼看老熊。

但老熊對(duì)毛主任十分敬重，尤其在質(zhì)量會(huì)議上，總是說毛主任如何重視、如何內(nèi)行的夸獎(jiǎng)、而其他車間主任，他提也不提。

他把去年各車間推薦的“質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，禮讓給毛主任。

毛主任大老粗，倒認(rèn)為老熊嘲弄自己，干脆現(xiàn)在路上碰見老熊連頭也不抬了。

蘭蕙、顧新民半天車間半天辦公室轟擊了老熊的腦細(xì)胞，他認(rèn)識(shí)了自己不足，干脆告別了辦公室，跟車工師傅學(xué)車床了。

現(xiàn)在，他已經(jīng)會(huì)開車床干簡單的活了。

老熊在大學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)，曾經(jīng)在一家國企搞iso9000質(zhì)量認(rèn)證，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作有所認(rèn)識(shí)，有一天，他對(duì)代經(jīng)理說：質(zhì)量，好聽點(diǎn)的，就是品質(zhì)。

品質(zhì)之好，源于制造者的品質(zhì)和管理者的品質(zhì)，及環(huán)境的品質(zhì)。

代經(jīng)理最初沒把老熊放在眼里，凡是通過關(guān)系進(jìn)來的，他都不屑一顧，他蔑視家族管理遺風(fēng)，搞過質(zhì)量認(rèn)證的人他見過多了，但在質(zhì)量管理上有創(chuàng)見的他就沒見過。