更俗提示您：看后求收藏（詩鼎小說網(wǎng)網(wǎng)m.gzstf.cn），接著再看更方便。

春節(jié)過后，由融信建設(shè)、融信地產(chǎn)以及淮海國資下屬的大學(xué)城控股所主導(dǎo)投資的東繞城高速公路、南灣湖博覽園、南灣湖會展中心、南灣湖大學(xué)城淮工大、淮海理工、淮海師范大學(xué)新校區(qū)、南灣湖軟件產(chǎn)業(yè)園一期、大學(xué)城青年公寓等一批開發(fā)建設(shè)項目陸續(xù)動工新建；而由徐城市政斧主導(dǎo)，由徐城市城建投資集團(tuán)負(fù)責(zé)投資，旨在完善南灣湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的“三橫三縱”等道路交通、供電通信、給排水基建項目，更是年前就陸續(xù)投入建設(shè)。

就此拉開南灣湖新區(qū)建設(shè)的序幕。

原隸屬秦江區(qū)的國際產(chǎn)業(yè)園、電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)園，也都統(tǒng)統(tǒng)劃歸到南灣湖沿江工業(yè)區(qū)，省及徐城市也積極推動南灣湖沿江工業(yè)園區(qū)、大學(xué)城科技園與南灣湖新區(qū)一起，申請國家級新區(qū)。

淮海國資主導(dǎo)的淮海電氣重工制造基地、東獅集團(tuán)五萬輛轎車裝配線等重大工業(yè)項目，也在春節(jié)過后陸續(xù)啟動建設(shè)。

上半年，省鋼集團(tuán)也啟動全面改制工作，融信集團(tuán)也毫不掩飾的想要獲得省鋼的控股權(quán)，想要將省鋼與融信旗下的鋼鐵資產(chǎn)進(jìn)行整合，成立一家真正有能力跟梅鋼等大型鋼企在國內(nèi)進(jìn)行競爭的大型鋼鐵聯(lián)合體。

融信集團(tuán)作為國有獨(dú)資骨干央企，即使想到全盤收購省鋼集團(tuán)，也不會觸及敏感問題。

胡系在南灣湖建設(shè)主導(dǎo)權(quán)的爭奪上，是做出讓步的，不要說崔衛(wèi)平、陳寶齊、戴樂生等人在省常委會議上握有決策權(quán)，省委書記鐘立岷對省鋼集團(tuán)全面改制也是持支持態(tài)度，徐沛也不能太咄咄逼人。

省鋼要進(jìn)行怎么改制，問題還是拋到省國資辦與省鋼、融信集團(tuán)來共同協(xié)商。

沈淮不再分管省國資辦的企業(yè)處、產(chǎn)權(quán)處等部門工作，將主要精力都放到淮海國資這邊，又由于省鋼鐵集團(tuán)的全面改制，涉及到與梅鋼競爭的敏感問題，他本應(yīng)該回避，但實際上也回避不了。

融信集團(tuán)主要想收購省鋼集團(tuán)的煉鋼資產(chǎn)，而包括西嶺鐵礦在內(nèi)的資產(chǎn)則希望由淮海國資接受。

國內(nèi)鋼鐵市場及煉鋼產(chǎn)能大增，自然也刺激對鐵礦的需求。

年產(chǎn)一百六十萬噸精礦、儲量數(shù)千萬噸的西嶺鐵礦，從這個角度不可謂不是優(yōu)質(zhì)資源。

然而西嶺鐵礦最大的問題還是設(shè)備落后、人員冗雜；這與省鋼的發(fā)展歷史有著極大的關(guān)系，算是歷史包袱。

雖然經(jīng)過多次精簡，年產(chǎn)一百六十萬噸的西嶺鐵礦到零零年職工總數(shù)還是高達(dá)兩萬余人——要不是西嶺鐵礦拖累，省鋼集團(tuán)每年的盈利還要再新增二三億。

西嶺鐵礦的儲量有限，產(chǎn)能有限，新津鋼鐵建成后，省鋼每年就要從海外額外吃進(jìn)近四百萬噸的優(yōu)質(zhì)鐵礦石，未來要進(jìn)一步的擴(kuò)大生產(chǎn)，也只會在新津港建造更大規(guī)模的二期煉鋼工程，這么一來，西嶺鐵礦對融信來說就成了雞肋。

也正因為西嶺鐵礦的拖累，使得省鋼集團(tuán)這幾年的盈利能力衰退，跟梅鋼這樣的吸金機(jī)器遠(yuǎn)不能相比，光環(huán)也不及淮煤、淮海融投等省國資集團(tuán)耀眼。省鋼故而在省里也就成了雞肋，在融信及胡系諸人的運(yùn)作之外，省里也傾向支持省鋼集團(tuán)全面改制。

整個五月，沈淮拉著孫浮敬，就到西嶺跑了兩三趟。

徐城這兩年發(fā)展較快，叫人很難想象徐城下面還有西嶺這么一個貧困縣。

西嶺位于徐城東北、崳嶺西南，群山環(huán)抱，早年就是因鐵礦而興，也有好幾家小型鋼鐵廠，除此之外，就沒有什么像樣的工業(yè)企業(yè)，這幾年雖然提出要發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，但因為持續(xù)六七十年的鐵礦等礦產(chǎn)開采，植被減少、山體暴露，環(huán)境很差，縣城就在礦區(qū)的下面，天空都像是蒙著一層灰。

由于市財政的補(bǔ)助，西嶺縣城的街道倒還算整飾。

徐城要發(fā)展，西嶺的環(huán)境需要整治，環(huán)境債要還，就又成了西嶺鐵礦的一筆大負(fù)擔(dān)。

融信將西嶺鐵礦視為雞肋，不要納入融信的鋼鐵產(chǎn)業(yè)體系，到西嶺走一趟，也就不難理解。

“融信可能是將西嶺當(dāng)成雞肋要丟掉，也可能是以退為進(jìn)，但不管他們打的是什么心思，我們不會將主動權(quán)拱手相讓；淮煤也來接手，怎么樣？”沈淮拉著孫浮敬站在礦山上，看著山下的縣城，抽著煙談西嶺鐵礦的未來。

淮煤以往也存在嚴(yán)重的冗員，精簡職工是一件極困難的事情，身為國企有著必然要承擔(dān)的社會責(zé)任，淮煤這幾年時間里，一方面是采煤產(chǎn)能擴(kuò)大了一倍，一方面新建更多的洗煤、焦化等關(guān)聯(lián)工廠對原有職工進(jìn)行分流，才使得人均采煤量提高國際平均水平，在這個過程當(dāng)中完成采掘設(shè)備的更新淘換，增強(qiáng)了盈利能力。