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倒四沒頭沒尾吧，但保安部那幾個隊長的文化水平頂天就這樣了，沒法強求。

好歹也算少了一樁心事，盛驍深呼吸，感覺空氣中的PM2.5都變低了。

車開走了。也就是說，那不是沈俊彬的車。

其實想想也知道，沈俊彬身為總部外派的“百翔經理人”，這標志著他至少是一個相當靠譜的人，怎么可能連車都停不好？隨便往那一扔呢？

但就算車不是他的，可他是如何以遠低于經理人平均年齡的年紀坐上副總監一職的，也很值得思索。

酒店管理是一項非常吃經驗的工作，管你是大專還是本科畢業，管你在哪讀了碩士博士研究生，作用都寥寥無幾，領導最看重的是工作實踐。除了完成崗位對應的正常工作外，管理人員還需要不斷進修、考試、考核，這么反復幾輪下來，總監們的年齡幾乎都在40歲以上。

確實也有例外，個別經理人曾因在諸如奧運會、世博會、世錦賽這樣的國家級接待中維護國家、民族尊嚴或做出突出貢獻，受到體育局、旅游局褒獎而破格提拔，可怎么也不會像沈俊彬這么年輕吧。

盛驍名為經理，但在管理人員等級上卻是和總監職務平級的。

他的情況他自己很清楚，明泉國際會議中心當年之所以能和市政府大樓同步在蓮花新區動工，說明二者有著緊密的合作關系，有位負責接待工作的市領導在婚宴上一見就看好了他，所以指名給業主方要求加以培養。

業主方知會了管理公司，管理公司自然是以業主方愿望為首要目標的。正逢籌建完畢，店內人才倍缺，管理公司做了個順水人情就把他這個門外漢送到總部進行專業培訓。從北京回來之后，店里只要有個空閑崗位總經理就趕緊安排他升上去，這讓市領導看了覺得自己眼光不錯。

盛驍本人也很爭氣，每年的考核成績都在前幾名，位置漸漸穩了下來。

不過為了公平起見，他的職務在明泉國際會議中心的編制內，卻不在百翔系統內，同為總監職，沈俊彬的職務含金量稍稍高于他。

他替沈俊彬算了算，三年一個的考核期、一年的培訓期、一年的試用期，那么從主管到經理，再到總監級這么算下來，沈俊彬現在應該至少37歲了，這還是按照每年考核全部通過計算的。

在盛驍印象中，沈俊彬比他還小一歲，這樣的升職速度真的很難讓人相信。

若非他親身幫國家領導人擋過槍子兒，又不是有裙帶關系的話……難不成是床笫關系？

要是一個人足夠潔身自好，那么可以光明正大地在酒店工作，酒店100%保障員工的自由和安全，但若有人想致富想登天，酒店的規則之內也有捷徑。檢查監控時，盛驍曾親眼看到天亮時分銷售部的年輕人整理著衣服從客人房間匆匆出來，男女都有。

想到這兒，他又有些難過。

莫非是因為他當年對年紀尚小的沈俊彬……那樣，導致他的人生觀價值觀出現了偏差？

即便他和沈俊彬接觸的時間短，不是最大的原因，肯定也是其中之一吧。

由此，盛驍忽然想起來一個十分嚴峻的問題，沈俊彬他是……

沒容他細想，遠處的園林中一個矯健的身影跑了過去。長腿一邁，人影直接越過低冬青綠化帶，再一邁，又從人工河道的窄處跨過去了，迅捷無比，看得出這人對園林地形相當熟悉。

自盛驍這個角度遠看，那人好像還是踩著草坪跑過去的。

嘿這矯健勁兒，真是令人嘆為觀止，這樣的人才咋不去參加跨欄呢？

盛驍按下對講機：“保安部保安部，我是盛驍。有個人從園林朝主樓四號入口跑過去了，好像是員工，請四號入口值班崗把人攔住。”