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他們二人在網(wǎng)上查，發(fā)現(xiàn)的確很多患者都在贊揚(yáng)這家醫(yī)院。

沒有想到，這決定是噩夢開始。

到那，天天爸媽在“副作用”表上簽字，其中曾經(jīng)表示困惑，然而醫(yī)院卻說肯定不會有事，這個只是以防萬一。

再后來，一家三口發(fā)現(xiàn)治療過程其實非常非常痛苦，可已經(jīng)入院，也沒辦法，天天爸媽便勸兒子“忍耐一下，這個有用，回家爸媽給做吃的”，并且充滿對未來的美好期盼。

首個療程過后，回家歇了10天，那家醫(yī)院又讓復(fù)查，還說“各家醫(yī)院機(jī)器不同，量的指標(biāo)也有不同，必須過去復(fù)查，這樣才看得準(zhǔn)”，于是天天一家去了。主任看完片子表示“特別有效”，天天當(dāng)即入院進(jìn)行下個治療。

也就是在這治療的最后一天，天天呈現(xiàn)極端嚴(yán)重的副反應(yīng)，暈厥、紫鉗，血氧掉到60，最后狂打激素也沒拉得回來，天天去了。

而原來，他距那病的平均生存期還有一些時間。

天天爸爸控訴醫(yī)院提供虛假治療信息，斥責(zé)澎湃助紂為虐、不加審核。

一石激起千層浪。

而后記者發(fā)現(xiàn)，那家民營醫(yī)院早已經(jīng)被某個生物公司控股，后者便是這種療法產(chǎn)品、服務(wù)的提供方。療法不能說是騙人，它有希望，也有風(fēng)險，問題是在“隱瞞事實”，而且，它的利潤非常可觀，一個月要10萬以上，天天爸媽傾家蕩產(chǎn)卻換來了這種結(jié)局。

許多帖子表示，個別醫(yī)院為了賺錢根本不管患者死活，發(fā)公關(guān)稿，發(fā)水軍貼，再買幾個獲獎證書，在“頂級醫(yī)療大會”休息期間站上講臺裝作演講讓人拍照，不讓患者接受正規(guī)治療，而是采用試驗性的甚至沒作用的方法，利用患者以及家屬對于生的迫切渴望，吃人血饅頭。

…………

顯然，澎湃科技并不認(rèn)為自己需要承擔(dān)責(zé)任。

它在微博公告，稱：云京xx醫(yī)院具有正規(guī)資質(zhì)，也有臨床批件，符合推廣要求。不過出于人道關(guān)懷，愿意給予家屬20萬。

把臟水全潑給醫(yī)院。

這高高在上的嘴臉徹底激怒廣大網(wǎng)友：

它在你的平臺上面虛假宣傳引起死亡，何況你的“推廣”標(biāo)識尺寸感人顏色暗淡，你真覺得沒有責(zé)任嗎？

“澎湃醫(yī)生”還有澎湃科技其他醫(yī)療產(chǎn)品被扒了個精光。

比如，“澎湃醫(yī)生”app里面有一個功能叫作“圈子”，供患者、患者家屬、醫(yī)生在里面詢問、交流、探討。不過現(xiàn)在，各種疾病的“圈子”中全都是托，賣各種藥物和保健品，說吃吃就好了，而澎湃毫無作為，完全不理。

再比如，“澎湃醫(yī)生”app廣告中，有一部分標(biāo)題上是三甲醫(yī)院、正規(guī)藥店，然而點進(jìn)鏈接，就會發(fā)現(xiàn)被引到了民營醫(yī)院、非法藥房！而非要網(wǎng)絡(luò)藥房基本沒有資質(zhì)而且假藥橫行！

“……”阮思澄是覺得，澎湃科技走到這步其實完全可以預(yù)見。

這是一家利潤導(dǎo)向的大公司——一切朝利潤努力，一切以業(yè)績?yōu)橹鳎瑢T工也一言難盡。

好的項目，它會交給兩個團(tuán)隊競爭著做，誰先做完誰拿功勞，另個團(tuán)隊空手而歸。公司沒有零食、飲料，只有咖啡、紅牛。據(jù)說，工人工作條件極差，倉庫悶熱，澎湃科技有救護(hù)車常年停在倉庫外面，隨時準(zhǔn)備把犯病的工人送醫(yī)。就這樣，它也不想改善改善。

被罵以后，澎湃科技依然顯得牛逼哄哄。

先是雇傭水軍拼命洗白，又是抹黑揚(yáng)清轉(zhuǎn)移輿論，揚(yáng)清無端中槍，非常懵逼，足足用了幾天才甩干凈。

阮思澄見邵君理在朋友圈里發(fā)了一條：

【惡心。】

并且，據(jù)說，還把澎湃科技大ceo、澎湃醫(yī)療小ceo全都刪了！

也不知道是為什么，她就起了一些好感。

猶豫幾秒，點了個贊。

可能會被澎湃同事看見這贊，但她沒管。

她的情商明明很高，卻公開站對方公司。

而邵君理看見“路人丁卯”點贊，竟一瞬間知道是誰，對于對方這種“白眼狼”的行為莫名感覺有些微妙。

…………

連續(xù)兩天，事件沒像澎湃科技想的那樣容易解決。既沒能讓民營醫(yī)院承擔(dān)全責(zé)，也沒能讓廣大網(wǎng)友轉(zhuǎn)移視線。

口水鋪天蓋地，而且愈演愈烈，股價一瀉千里，短短兩天在紐交所大跌24%，市值縮水百億美元。因為此次事件，摩根士丹利等多家投行認(rèn)為澎湃科技具有不確定性，下調(diào)評級。

接著，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家工商總局、國家衛(wèi)生計生委和云京市的有關(guān)部門成立了聯(lián)合調(diào)查組，進(jìn)駐澎湃科技調(diào)查本次事件，ceo被約談。

民眾、投行、政府，三方表示不滿，事態(tài)失控，澎湃科技終于“識時務(wù)”地認(rèn)慫。

ceo接受采訪，說“痛心疾首”，一定吸取教訓(xùn)、嚴(yán)厲整改，不讓悲劇再次發(fā)生。

可誰又會就此買賬？？？

股價連跌四天以后，國家網(wǎng)信辦公布調(diào)查結(jié)果以及整改要求，認(rèn)為澎湃需要負(fù)責(zé)。

醫(yī)療事業(yè)部一片大亂。

“澎湃醫(yī)生”app還有相關(guān)產(chǎn)品至少需要進(jìn)行六項大的修改，包括全面審查推廣服務(wù)，索要權(quán)威數(shù)據(jù)，核對宣傳內(nèi)容，還有確定廣告、鏈接二者相符；推廣變?yōu)樾抛u(yù)為主、價格為輔，取消以往“價高者得”的做法；對于商業(yè)廣告進(jìn)行醒目標(biāo)識、進(jìn)行風(fēng)險提示；聯(lián)合衛(wèi)計委將醫(yī)療內(nèi)容分級，等等。

ceo給全體員工發(fā)內(nèi)部信，稱：天天事件已經(jīng)超過澎湃歷史上的任何一次危機(jī)，希望大家齊心協(xié)力，相信公司、相信自己，共同度過難關(guān)。言辭懇切，安撫軍心。

…………

因為這件事情，整個澎湃科技的醫(yī)療事業(yè)部都是焦頭爛額。

原先一直主管醫(yī)療事業(yè)部的副總被撤職了，卻并沒有新的副總來上任。

阮思澄的“眼疾診斷”沒有領(lǐng)導(dǎo)再來過問，本來說好要面談的幾個老板杳無音信。<script>chapter1();</script>