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第一百章

時照在會議上沒什么插話的權(quán)利,

他只負(fù)責(zé)遞接資料和會議記錄,

這種簡單的工作對他而言沒有任何難度，所以他把主要精力放在了觀察參與會議的人員身上。

這么一觀察,

時照自然看出了一點(diǎn)東西。雖說眼前的這些精英都是為了一家公司工作，但不代表他們都是一條心。即使表現(xiàn)的不太明顯，還是能看出他們分出了兩撥勢力。

一撥是以最有資歷的創(chuàng)始人尤金馬首是瞻的老派勢力,

另一撥便是以安格斯為領(lǐng)導(dǎo)者的新銳派。WGO公司能在業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭，和公司內(nèi)的“老人們”分不開關(guān)系。因為對公司頗有貢獻(xiàn)，那些人就很難聽從他人的意見。

盡管安格斯非常優(yōu)秀，但在他們看來,

安格斯是個經(jīng)驗尚淺的年輕人,

年輕人就該放在下面好好歷練,

怎么能一下子爬到他們的頭上,

對他們這些人指指點(diǎn)點(diǎn)？就算是約瑟夫的兒子也不行！

安格斯的身份是不低，他手中的權(quán)力甚至比尤金還要大，可論起執(zhí)行力來，就比尤金差得遠(yuǎn)了。

打個比方,

當(dāng)尤金想要實(shí)施一套方案時，只要向下傳達(dá)一聲，各部門很快就會聽從指示執(zhí)行起來。而輪到安格斯要施行方案時就沒那么簡單了，必須召開會議，說明方案利弊，并要得到半數(shù)董事會成員的同意才能施展開來。

這種做法沒有一點(diǎn)毛病，一家大公司沒個章程也說不過去。只是兩方對比起來,

有失偏頗了。

別說安格斯會不高興，就連時照都覺得很不公平。明明都是領(lǐng)導(dǎo)人，憑什么只有安格斯的方案要經(jīng)過“考核”，這妥妥的差別待遇！

安格斯顯然不是什么好拿捏的人，既然兩方待遇不同，那就——改革！

安格斯在這段時間里，親自招收了許多新人，公司的基層人員，大部分都是安格斯的員工。因工作人員增多，職位還是那么一點(diǎn)兒，內(nèi)部的競爭力隨之上漲，一些混日子的老員工被辭退，取而代之的是勤奮的新人得到了上升的空間。

這種“內(nèi)部換血”的行為，一開始并沒有被人放在眼里，畢竟是些小員工，對上層人員沒什么影響。然而漸漸地，小員工因工作出色，得到了晉升的機(jī)會，一個兩個還好，人變多了那就不是小事了！

如果說原先聽從安格斯指令的人寥寥無幾，那么當(dāng)屬于安格斯的員工有了執(zhí)行能力后，安格斯在公司里的身份再不是什么花架子，而是真正有實(shí)權(quán)的人了。

這能說安格斯不對么？相反，安格斯的“慧眼識珠”讓人挑不出錯處。想獲得忠心的手下，那么就去找啊，誰不想找到工作能力杰出的員工，老派領(lǐng)導(dǎo)們