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雪越下越大，沈宗年的袖已經(jīng)有些濕了，但譚又明的圍巾很暖，仿佛有一雙溫?zé)岬氖治嬷牟弊樱瑖?yán)防死守，再大的風(fēng)雪也無(wú)法入侵他的身體。

張廣祥剛想上車拿把傘就聽(tīng)到他說(shuō)：“去尾箱找還有沒(méi)有新的離合器油和變速箱油。”

張廣祥很快找出來(lái)遞給他，換上新的裝備，引擎和變速慢慢變回正常。

沈宗年手上沾滿了機(jī)油，扭開(kāi)一瓶礦泉水洗干凈，說(shuō)：“換把手，后半程我開(kāi)。”張廣祥沒(méi)開(kāi)過(guò)這種惡劣天氣和極端路況，頻繁變速會(huì)增加摩擦和短路的幾率。

張廣祥哪敢讓少爺給他開(kāi)車，連忙推辭。

沈宗年說(shuō)一不二，沒(méi)多解釋：“上車。”

沈宗年開(kāi)后半程，抵達(dá)n州比預(yù)計(jì)時(shí)間早了半個(gè)小時(shí)，他直接將車駛?cè)刖频甑耐＼噲?chǎng)，并囑咐張廣祥不要將路上的插曲告訴譚又明。

和菲利佩的會(huì)面就在他們?nèi)胱〉木频昀铩?

菲利佩雖是王室成員，但熱情外放，沒(méi)有架子，又有當(dāng)年的同窗之誼，氣氛還算熱絡(luò)。

見(jiàn)到沈宗年的第一句就是夸張而驚訝的——“nian，我居然也能見(jiàn)到你獨(dú)自一人出現(xiàn)的一天。”

沈宗年有些無(wú)語(yǔ)，說(shuō)譚又明有別的安排。

菲利佩說(shuō)不會(huì)吧，是不是你們又吵架了。

沈宗年覺(jué)得他很八卦，說(shuō)沒(méi)有。

菲利佩又問(wèn)起趙聲閣在干什么。

沈宗年比較冷漠地回答：“在開(kāi)船。”

據(jù)說(shuō)是造了艘船，親自參與設(shè)計(jì)，上個(gè)月發(fā)了十三版圖紙給沈宗年，消息提示太頻繁，害正在用他手機(jī)試測(cè)游戲的譚又明丟了幾局。

譚又明罵罵咧咧跑到廚房向正在做飯的沈宗年請(qǐng)示：“我可以拉黑他嗎？”

沈宗年正端著鍋淘米，抽空掃了眼那十三版改動(dòng)微乎其微的圖紙，冷漠道：“刪吧。”

社交賬號(hào)終于安靜了。

侍應(yīng)生端來(lái)紅酒，兩人談公事聊了將近兩個(gè)小時(shí)。

雖然是校友，但是在商言商，菲利佩一直覺(jué)得沈宗年比趙聲閣難對(duì)付得多，大學(xué)時(shí)代趙聲閣才是他們?nèi)A人學(xué)生圈子的中心，沈宗年一直游離于這些世家子弟集團(tuán)的邊緣，性格近乎陰沉孤僻。

菲利佩認(rèn)為，如果不是譚又明，沈宗年甚至不屑參加一切浪費(fèi)學(xué)時(shí)的活動(dòng)和交際。

直到現(xiàn)在，菲利佩依舊覺(jué)得他很強(qiáng)勢(shì)，甚至比讀書時(shí)代更甚。

他來(lái)中國(guó)做生意這么多年，和一圈二代公子哥都交過(guò)手，趙聲閣談判喜歡恩威并施，揣度懷柔，至少披著一層紳士君子的表皮；譚又明則擅長(zhǎng)先禮后兵迷惑人心，先讓你如沐春風(fēng)找不著北，等你暈頭轉(zhuǎn)向了再把你騙得片甲不留；沈宗年就直接干脆得多，但直接也意味著強(qiáng)勢(shì)，意味著沒(méi)什么余地。

沈宗年明確告訴他：“我希望除了寰途能獲得最優(yōu)的協(xié)議條款，對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)也放寬標(biāo)準(zhǔn)，這是個(gè)一體化工程，需要配套化設(shè)施。”

菲利佩嘴角平了幾分，緩慢道：“這不好辦。”

沈宗年不意外：“我知道。”

菲利佩皺起眉：“繞這個(gè)圈子會(huì)增加多少時(shí)間成本，沒(méi)有至少一年下不來(lái)。”而別說(shuō)一年，這種項(xiàng)目一天的賬面都是萬(wàn)美元計(jì)的日流。

沈宗年不松口：“中國(guó)有句話叫磨刀不誤砍柴工，只著眼于短期利益不符合寰途對(duì)外交易的原則。”

菲利佩墨綠色的眼睛盯著他，笑了：“只是這樣？”

沈宗年坦然與他對(duì)視，甚至靠著皇后椅背疊起腿，從容接受對(duì)方的審視。

“年，你變得讓人陌生。”菲利佩嘆氣。

說(shuō)是一體化工程需要配套化設(shè)施，其實(shí)是意圖借機(jī)打破技術(shù)壁壘，促進(jìn)中國(guó)行業(yè)的國(guó)際化接軌。

他饒有意味：“我不記得你是這樣的人。”

讀書時(shí)代沈宗年就在國(guó)際三大常規(guī)商業(yè)模擬賽事上嶄露頭角，以強(qiáng)勢(shì)、鐵血甚至蠻橫的手段作為隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)唯一一支華人隊(duì)伍沖進(jìn)決賽，收割了四座猶太學(xué)生蟬聯(lián)五年的獎(jiǎng)杯。

但對(duì)同為亞裔賽區(qū)的團(tuán)隊(duì)“見(jiàn)死不救”下死手拿到積分第一也一直被詬病到如今。

目標(biāo)明確、利益至上是所有評(píng)委對(duì)這位華人隊(duì)長(zhǎng)的印象，正派、義舉和多管閑事似乎都無(wú)法同此人沾上關(guān)系。

一體化這種費(fèi)力不討好的事，菲利佩委婉道：“不是你的風(fēng)格。”

“我沒(méi)什么風(fēng)格，”沈宗年無(wú)所謂他的評(píng)判，是解釋，也是強(qiáng)調(diào)，“也不遵循任何規(guī)則和印象，寰途只是做一切符合長(zhǎng)期主義的選擇。”

單靠寰途很難打破技術(shù)壁壘，國(guó)內(nèi)的新興行業(yè)必須團(tuán)結(jié)起來(lái)形成規(guī)模才能在國(guó)際市場(chǎng)上把控聲量。

菲利佩沒(méi)有馬上答應(yīng)，沉默片刻，舉了舉杯：“我只能說(shuō)向董事會(huì)提請(qǐng)，你要做好被他們會(huì)審的準(zhǔn)備，還有備案要經(jīng)過(guò)國(guó)際行標(biāo)重重評(píng)估審核談判，不是那么容易的事。”