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“謝謝徐姐，麻煩你了?。”

“不客氣，應(yīng)該的。”

“琳琳，我看到昨天的郵件了?，你好厲害啊！”

“哪里?，剛好瞎貓撞見死耗子了?。”

“你可真謙虛，如果還有?這樣的事情，那我也想做這樣的瞎貓了?。”

“……”

早晨打招呼的這段，貌似跟平時一模一樣。

但次序其實(shí)是改變了?的，以前都是聶琳琳主動?，其他人被動?的回應(yīng)她?的。但現(xiàn)?在，公司卻有?很多人，主動?的跟她?打招呼。甚至那個之前帶頭在后面說她?壞話的內(nèi)勤徐楠，平時都是聶琳琳一遍一遍的找她?要各種資料的，但今天卻是對方第一次主動?的給她?打資料送文件。

而?公司的其他的內(nèi)勤，原本對她?愛答不理的，今天也是主動?過?來跟她?說話。

這樣的事情，別人碰到了?可能會有?受寵若驚，手?足無措的感覺。

但聶琳琳上?輩子在職場上?，碰到過?太多這樣明顯踩高捧低的事情，所以這些事情對她?來說是完全沒有?影響的。

“師父，吃早飯了?嗎？”

聶琳琳走到自己后面的工位上?時，她?的那個年輕師父，已經(jīng)坐在位置上?了?。像往常一樣跟對方搭了?一句話，隨即聶琳琳還把自己今天帶的一個小?面包拿出來，在對方面前晃動?了?一下。

“我吃了?，你慢慢吃吧。”

銷售是這樣的，是最底層的銷售和業(yè)務(wù)開單了?，不光他們有?提成拿。他們的上?司，他們部門，其實(shí)都是有?提成拿的。

就是聶琳琳一下子就出了?上?千萬的大單子，只一下董易他們這個銷售小?組的月目標(biāo)就達(dá)成了?。只要這個目標(biāo)達(dá)成了?，這個月他們每個人就有?一定的提成和獎金的，甚至連跟著他們的銷售內(nèi)勤最后都能得?到一兩百甚至兩三百的提成獎金。

而?如果他們不但完成了?每月的月目標(biāo)，他們甚至能完成整個季度的季度目標(biāo)，甚至半年目標(biāo)，整年目標(biāo)。

最后所有?的這些，都會變成具體化的獎金。這個就是銷售公司，幾乎都用的激勵套路。有?了?這些政策，當(dāng)你有?了?具體的意向單子時，你的領(lǐng)導(dǎo)和你小?組的內(nèi)勤才會因為錢，下意識的就幫助你。如果沒有?這些很實(shí)際的東西，別人又怎么會那么的盡心盡力。

反正今天聶琳琳那個單子，就能讓董易在月底的時候多得?一千。也能讓他們這個組的所有?大家包括銷售內(nèi)勤，都能在月底得?到兩三百的獎金。

這個也是為什么聶琳琳在公司打銷售電話時，大家都下意識安靜不打擾她?的關(guān)鍵。也是今天的內(nèi)勤姑娘，第一次主動?給她?送資料的關(guān)鍵。

反正此刻看著這個剛來公司就給自己賺了?一千多的手?下員工，原本就客氣的董易，現(xiàn)?在就更加客氣了?。

“那個琳琳等會不要忘記去人事，重新簽一下勞動?合同。還有?像昨天那樣的事情，其實(shí)也不是經(jīng)常發(fā)生的。至少我在這個公司三年多，昨天那樣的事情那樣的客戶確實(shí)是第一次碰到。所以你千萬不要太驕傲，還有?大家對你的態(tài)度——”

新人最怕的，其實(shí)就是曾經(jīng)輝煌過?，但最后卻突然不管怎么努力都無法突破或者無法再塑輝煌了?。

不管是職場還是學(xué)校里?，其實(shí)都有?慕強(qiáng)的事情。

但這份慕強(qiáng)，職場和學(xué)校里?，還是完全不一樣。

在學(xué)校里?，就算你學(xué)習(xí)不好了?，大家還是朋友。別人最多在私下說一下，都不會很明顯的在你面前說你曾經(jīng)怎么樣，現(xiàn)?在又怎么樣的話。

但到了?職場上?，卻多的是那種，今天你成績好業(yè)績好，就跟你做朋友就跟你談笑風(fēng)生。但如果你業(yè)績不行?了?，就對你完全無視，甚至欺負(fù)你貶低你的那種朋友和同事。

怕聶琳琳會因為一次的成功就驕傲，就會有?一種原來職場和銷售就是這樣的感覺。

在她?吃飯時，作為她?師父的董易就忍不住壓低聲音，慢慢跟她?講起大道理。

他說著，聶琳琳昨天能成功的僥幸。

也說著，昨天聶琳琳在銷售見客戶時，犯得?那些很明顯的大忌和錯誤。

也暗示著，今天的大家好對她?那么客氣。很多只是看到她?厲害有?用了?，所以才跟她?交際的。但如果她?在一個月兩個月內(nèi)，不再次創(chuàng)造點(diǎn)成績。那么今天大家對她?的熱情，過?一兩個月可能就會變成無視和很明顯的嘲笑諷刺的。

“我明白了?，師父謝謝你！”

聶琳琳到這里?工作，雖然明面上?天天師父長師父短的。但對這個上?輩子比她?年輕的師父，她?也只是禮貌性的客氣一下。但現(xiàn)?在這個時候，看著對方認(rèn)認(rèn)真真的勸解和解釋。聶琳琳卻真的有?點(diǎn)感動?了?，也第一次真心實(shí)意的叫了?對方一聲師父。

“不客氣，這，這是應(yīng)該的。”

雖然選擇了?銷售這個職業(yè)，但董易的性格其

實(shí)說實(shí)話是有?一點(diǎn)點(diǎn)的內(nèi)向。因為不愿意很直接的面對客戶，所以他才一直做公司的電話銷售。

就算性格不算特別的開朗外向，人也遠(yuǎn)沒有?別人的聰明會來事。但別人說話到底真誠不真誠，他卻很容易就看出來。

感覺出聶琳琳這次的特別真誠，剎那間他也有?點(diǎn)不好意思了?。

周六的早晨很快就結(jié)束了?，這個早晨周總難得?給他們開了?一個早會。

早會的內(nèi)容，自然是拿聶琳琳做典型，說她?才能公司幾天，就開單就有?大客戶的事情。

這次他們開的是銷售部的大會，是八十來人全部都坐在公司的大會議開的。也是聶琳琳第一次在公司，看到了?公司所有?的銷售。當(dāng)然這個所有?，還是不包括那些根本就不用坐班的黃金銷售的。對那些來人，聶琳琳昨天的那一單，其實(shí)還是小?意思。

在早會上?，小?小?的裝了?一下謙虛和不好意思。

等開完會回去后，聶琳琳又開始了?跟前兩天一模一樣的工作。

他們公司是有?不少的二手?客戶的，這些應(yīng)該都是公司在開展新業(yè)務(wù)時，之前的銷售們費(fèi)盡心血找到聯(lián)系到的。

但可能就是公司政策的改變，公司一陣重視這個新業(yè)務(wù)，一陣又忽視了?二手?中?介這塊，銷售又是一個流動?性特別大的工作。

所以公司銷售方針的一再改變和相關(guān)銷售人員的不停流動?，就讓世紀(jì)華城這一模塊的業(yè)務(wù)，變得?有?些糟糕和嚴(yán)重滯后。

反正聶琳琳手?上?的資料，已經(jīng)是他們公司三個月沒有?做出更新和追蹤的。

三個月的時間，上?面的很多資料其實(shí)已經(jīng)過?時了?。就是很多客戶見你不主動?，人家已經(jīng)找其他的房產(chǎn)中?介了?，或者干脆改變主意不想再賣了?。

反正現(xiàn)?在聶琳琳的工作，還是給上?面的所有?客戶打電話。重新聯(lián)系上?他們，重新詢問他們房子，重新問他們還要不要出售房子。

等得?到確定或者否定的答案了?，她?就要重新整理手?上?的客戶資料。