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時夏曾經想過，開一間屬于自己的藥房。

然而，真正在海市安定下來，深入了解這個時代的規則后，她才意識到，這想法在當下有多么天真。

私人開藥房，遠不是租個門面、進些藥材、擺個診桌那么簡單。

首先便是行醫資格和經營許可的壁壘。

她現在是國家分配的公職人員，在婦幼保健院擔任中醫師，擁有的是單位人的身份和相應的職稱。

但要獨立開業行醫、經營藥品，需要更為嚴格和復雜的審批。

行醫資格證的獲取，往往與體制內單位的評定、工齡等一些稀缺的指標掛鉤。

她一個剛工作的新人，幾乎不可能拿到。

其次，藥品來源和質量控制是另一個難題。

正規的、尤其是可用于處方配伍的中藥材，其采購、炮制、銷售都有嚴格的渠道管理規定。個人很難直接從產地或大型藥材公司獲得穩定、優質且合法的貨源。

再者，即便解決資格和藥材問題，藥房的日常運營、稅務、乃至可能面臨的醫療糾紛，都需要相應的社會資源、人脈和精力去應付。

她孤身在此，很難靠個人實現。

而師父李茯苓所在的同仁堂。那是百年老字號，公私合營后雖保留字號和部分傳統，但其運營模式、藥材渠道、人員管理都已納入國家計劃經濟的軌道。

師父能坐鎮其中，是因為她本身是被國家認可和聘請的老專家，擁有極高的聲望和無可置疑的資格。

同仁堂分號的開設，更是涉及復雜的審批、投資和隸屬關系，絕非個人所能企及。

想清楚這些關節，時夏那顆躍躍欲試的心，慢慢沉靜下來，變得務實。

急什么呢？她才二十出頭，剛在海市站穩腳跟，工作也才步入正軌。

開藥房是長遠的目標，而非當下必須實現的迫切愿望。

在婦幼保健院工作，于目前而言，其實是相當不錯的選擇。

這里的排班確實不算密集，若無特殊任務，基本能按時下班。

中醫科病人數量相對西醫各科要少，工作節奏并不緊繃，可以說有些“清閑”。

至于中醫式微、大多數人更傾向于看西醫的現實，時夏也看得很開。

相信中醫、愿意嘗試中醫的人自然會上門。每看好一個病人，就是一份實實在在的口碑積累。