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竇麗萍聽到艾三這有活兒，無產階級特有的戰斗激情上來了，就問：“大哥，一個月多少錢？”

艾三說：“一個月一千塊錢，拉一個活兒給五百。”

張德旭還在那算呢，竇麗萍馬上說行。等送走艾三，竇麗萍就罵張德旭：“還算什么算，你知道這一天醫院送走多少人，這買賣還猶豫啥？”

撫順移民潮的第一個高峰就是蘇聯援華，156個項目有8個在撫順，還有118個配套廠礦，幾年間撫順來了一百多萬人。那撥人來的時候都二三十歲，這會都七八十了。人的凋零，極其迅速，一個老工人小區，每周都有白事喪棚。

張德旭還沒想明白，說：“這能行嗎？天天耗在這，萬一沒啥活兒，這孩子營養、用藥，咋辦？”

竇麗萍說：“這買賣好，快銷，比礦泉水和煙酒還快銷。礦泉水飲料幾分利？五分利。煙幾分利？一分利。酒幾分利？三分利。這個幾分利？全是利。你見過辦喪事砍價的嗎？怎么的，想要批發價啊？來幾個骨灰盒？”

第10章

1998年國企改革，撫順除了核心的鋼鐵企業、石油加工廠，其他產業鏈的一系列配套工廠都要面臨減產分流甚至破產重組。啥叫破產重組？在工人的眼里，不覺得這是廠子浴火重生了，而是這里面怎么沒我什么事了，憑啥讓我買斷工齡走人？這廠子既不是全民所有，又不是集體所有，變成個人所有了？

其實也好理解，你的廠子里都是全民工人，一個月活兒不怎么好好干，福利還高，用人成本多少錢？撫順冬天那么冷，廠房供暖一年多少錢？你這里生產的元件還要運輸到南方產業密集區，這運輸費用多少錢？你的產品迭代速度慢，人員流動性差，技術更新速度慢，時間成本多少錢？

所以，你不破產重組天理不容。

這時候機械廠有一個高級工程師老段，女的，五十多歲，被總經理繞過，把廠子所有制改革了。她肯定不高興，就跟總經理大會小會掐架，最后直接指著鼻子罵。總經理也聰明，找人帶老段的兒子出去喝酒玩樂，做局讓警察給抓了。老段兒子煤炭研究所的工作因被開除弄丟了，老段的臉也沒地方擱，在家對著墻坐了一個禮拜。

老太太寫了幾十頁的上訪材料，從市政府到市委再到省國資委，一級一級告狀。一開始大家都挺認真，這股份制改革在當時可是敏感話題，健力寶的老總不就因為所有制改革的問題被整進去了。可一接待發現，這案子沒法接，一個瀕臨破產的工廠，你怎么給它作價？資產價格怎么核定？你說值三千萬，人家資方說就值五百萬，你一沒流水二沒技術，就剩下產業工人和車床廠房，這個估值只要不是按廢銅爛鐵的價格走，都在談判合理范圍內。至于在這個合理范圍內，有多少利益輸送，那就要講證據了。但是就算有問題，要立案，你也得回你們撫順地方上去找審計部門審核。

老段拿著材料又回到撫順市政府，市政府說國有企業就這么個形勢，常年虧損，養著幾千人，現在走的就是不良資產的價格轉制。你要是覺得有冤屈，你可以去省里告。我們不能隨便立案，這一立案轉制受影響，幾千工人還有幾千退休工人怎么辦？社保拿什么錢填？年底的取暖費誰去交？難道還要像去年一樣，幾百個老頭老太太去把鐵路堵了要暖氣費？