劉玥提示您：看后求收藏（詩鼎小說網網m.gzstf.cn），接著再看更方便。

但他想吃屎的問題由來已久。科技論壇的廁所里他就有吃屎的沖動。

顧豐神憂心忡忡地回到臥室。

我究竟是怎么了？降本增效方案做魔怔了嗎？

想要節省固然是一件好事，但是現在，顧豐神有點擔心自己的精神狀況。

他自我反思。他好像是有點魔怔了。

系統：“心率102 血壓120/85 焦慮指數：8000

“溫馨提示：深呼吸，緩解焦慮情緒。”

顧豐神在系統的引導下，坐在床上冥想，一面做深呼吸，緩解自己的焦慮情緒，一面反復告誡自己：“我不吃屎。我不吃屎。我不想吃屎。”

最近公司業績壓力大，加上投資人撤資的事，還有跟白月復合無望……公事私事摻雜在一起，他壓力大是正常的。出現這些不正常的反應，也是可以理解的。

顧豐神平靜下來，在系統的引導下，去傾聽自己內心的聲音。

這時，他又清楚聽到內心深處傳來的那個聲音：

「——我們就是乙駝祥！！」

我們就是一坨翔。

顧豐神在心里重復了一遍，并且分析這個聲音的主謂賓。

我們，就是，一坨翔。

翔是什么，他是知道的。翔就是大便。他已經習慣自己罵自己大便了。“就是一坨翔”這些都沒有問題。

我就是一坨翔，或者你就是一坨翔。這些他都能坦然接受。

可是——“我們”？

顧豐神有點不淡定了。

雙相情感障礙的下一階段病程，的確會出現自我認知上的后果。

難道，他已經……

精神分裂了？

第21章 慘過做雞

公司總辦會審核通過了人力部門提交的績效改革方案。這個方案在學習大廠績效管理的基礎上，又進行了獨特創新，把okr和kpi等績效管理方法進行了結合，發明了一種叫 okp的績效激勵辦法。okp激勵機制鼓勵內部員工充分競爭（往死里卷），從而激發員工的創新動能，突破性地解決復雜的問題。

作為okp的第一個實驗項目，sb項目改名為ok-sb項目。在第6次ok-sb項目啟動會上，顧豐神宣布成立三個ok-sb項目組，分別是sb1組，sb2組和sb3組。三個小組相互競爭，看誰能先找到 sb替代技術。

顧豐神說到這里，露出了扇形統計圖表情，30%譏誚，30%涼薄，30%陰險，還有50%的勝券在握志在必得。

顧豐神接著說：“獲勝小組的組長，將晉升投資部總經理。組員獲得相應的績效和晉升分數。輸了兩個組扣分。年末按照績效評分進行末位淘汰。好，我宣布，從現在開始，ok-sb項目正式啟動。”

投資部的所有人都感到了凜冬將至的生存危機。寒意圍傳遍了每一個人。沈晶晶聽到坐在身邊的領導姜智，終于忍不住罵了一句：“傻逼。”

沈晶晶第一次發自內心地同意姜智的觀點。但姜智后面做的事情就不是人了。他把所有活都推給沈晶晶，進而對沈晶晶提交的方案吹毛求疵一改再改。

姜智提出：“ppt，它是一個偉大的藝術品，它不僅要有邏輯，還要有美感。我們要拿出工匠精神，不斷地雕琢我們這個方案的目標、策略、路徑，要論證每一步動作；要不斷地優化字體字號，配圖配色，要拿出咨詢公司的標準來要求自己。我建議你們參考mbb的 ppt。mbb知道嗎？”他特地停下來問一句。

沈晶晶聽到這話也是驚呆了。mlgb，月薪三千要人做出百萬年薪的效果。這么離譜的愿望，他竟然這樣心平氣和、眼不眨氣不喘地說出來。

這樣投資部晚上加班的人多了很多。除了沈晶晶和小于這個傻逼一組，還有傻逼二組，傻逼三組。

到晚上領導開會，員工們還在苦哈哈地干活。韭菜活活卷成了卷心菜。

周空被顧豐神調去了傻逼二組擔任組長。周空是集團空降的，自己當然不會干活。二組干活的主力是個80后的大哥，名叫馬牛。馬牛的爸爸媽媽給他取這個名字的時候，肯定是希望他成為馬云馬化騰那樣牛逼的人物。然而馬牛一路名校奮斗到中年依然是牛馬。馬牛因為工作辛苦，咳嗽已經一個月了，還在堅持加班。

小于勸他：“哥，你倒是回家休息啊。再咳下去，只怕你身體不行了。”還把我們都傳染了。

馬牛說：“我不能請假。我請假我們組就沒人干活了。而且請假就要扣工資，活卻要接著干。真的請不起，咳咳咳。”

小于說：“可是你病倒了，得不償失，到時候請病假不還得扣工資嗎？”

馬牛一邊抹眼淚一邊說：“就算請病假，活還是我干啊！……我也是真的沒辦法。我上有老下有小，有房貸有車貸，孩子馬上上初中補習都要花錢。我是一刻都不能停啊！”

一起比慘，痛苦減半。沈晶晶和小于本來覺得自己很慘，聽了馬牛的話，竟然覺得自己有點幸運。自己雖然窮，好歹沒什么負債。

小于轉向沈晶晶，小聲說：“聽到了吧？絕對不能結婚！絕對不能買房！”