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明明他可以阻止沈僑菲下手韓孝偉的惡果，喊出分心獨眼韓發狂施暴的舉措，勸眾人選擇齊心協力。

但他沒有這樣做。

徐澈只想看他們當小白鼠，他只想看戲。

鉆入老鼠洞的麥妮和沈僑菲有了新的決定。她們雙雙盯著徐澈的后頸，各自攥起手，她們明白在庫房內，誰人皆不可信。

走在前方的徐澈看不見后方的眼睛。他再次鉆出老鼠洞，繞過貨架層，走近了另一方難以解釋的景致。

那位被稱作滔總的“發糕”正站在在庫房中間，提著位腳不著地的老頭，神色狠戾地喊叫道：“是不是您叫人殺了顧曉玫？”

第32章 .

“成功可以復制”，一句圣人說不出口的破爛話，賣課專家奉為神諭的口頭禪。

天時，地利，人和，以至于時代，每一個塑造成功的因子都是變量，每一個走向成功的創始人個性皆有不同，哪怕同一臺電腦復制粘貼，同一個u盤導入輸出，神之手也不見得能控制所有變量，制造一比一對等的財富神話，又何談批量制造成功之說？

但創業的人通常不信邪。他們是時代灘涂上撲騰的大小魚蝦，他們渴望成功如同魚群遇水，那是追逐浪潮的嗅覺本能。

姚盛英見過也安慰過太多想要復制成功的創始人，以至于2014年尾巴，看見司空婧繃著張苦瓜臉再次坐進他辦公室時，他也毫不意外，仍舊笑臉相迎。

“姚總，這是我們如意服飾今年前三個季度的財報。” 司空婧遞上一沓資料。姚盛英接了過去，沒打開。他想聽女人親自解釋，親自說。

“關于我和曉玫上次提出的在亞馬遜鋪店鋪貨的策略，很有效。我們將競爭對手的注意力分散了，他們不再把攻擊火力集中于如意旗下最大的禮服店鋪，同時，我們也向北美的亞馬遜總部提出申訴，雖然審核時間長，但有部分差評還是被判定為惡意攻擊，被亞馬遜審核員拉了下去，店鋪評分也相應提高不少。”

姚盛英提高嘴角，頻頻點頭，道，這是好事啊。有效的市場執行策略可不容易試出來。小婧啊，你和團隊不容易，不過也足夠幸運，用了小成本試錯卻能取得大收益，值得再接再厲。

鼓勵的話是甜言蜜語，對絕大多數年輕創始人受用，但于司空婧而言卻正相反，女人一臉的墨色愁苦更濃了。

“但我和曉玫發現，如果單純在同一個賽道里鋪貨，廣告等成本投入到達一定量值后，我們的大店流量會被反噬，進入自己人打自己人階段，訂單的走高數據遠達不到目標。”

姚盛英坐在老板椅上專注地聽。司空婧遇到的困境，姚總早有預料。雖然沒有實操過跨境電商項目，但就對北美的《反壟斷法》和亞馬遜流量機制的了解，平臺為了增強廣告收益，最喜聞樂見的是同一賽道的商家越進越多，越發擁擠，最好是人打人，貨踩貨的程度。

但姚盛英不會在其他投資人面前扇司空婧的臉。他深知有些洼坑創始人們必須踩，尤其是正在興頭上的創始人，跌跤得越狠越好，反正資本集團譬如白曜石，他們正反兩面皆可收割，創始人們越是走投無路，集團的籌碼越大。

“姚總，” 司空婧的臉色灰蒙蒙，“我知道如意現在的銷售額在持續上漲，也知道現在階段提出這個要求也許不太合適。但我和曉玫預見到，如果不更快的有所動作，我們后續鋪貨和產品的運營成本會持續走高，我還是想先在海外市場布局，尤其是北美市場。”

來了。姚盛英頗為意外。他以為司空婧會詢問他的意見或是抱怨項目進行的困難，但沒想到女人直接提了需求。

“姚總，我希望白曜石追加投資。我和曉玫希望把獨立站做起來。我們想把如意的品牌形象統一化，標準化，做具有行業標桿意義的跨境禮服公司。”

2014年，跨境電商依舊野蠻生長，亞馬遜在同年擠壓ebay, wish

wish是美國的跨境電商交易平臺，以移動端為主，目前是全球購物類app下載量排名第一的應用。

等海外電商平臺，進入歐美“全民亞馬遜”時代。驊城的眾多大小賣家在亞馬遜挖到第一桶金的同時，對品牌樹立和產權保護意識尚未成型。他們天真地認為，只要有流量，錢可無限翻倍地賺，貨就該成倍成批地壓。

司空婧站在流量池藍海的前灘，她低頭看，已然發現海水已經變淺。模仿和抄襲如意服飾的賣家層出不窮，近乎一樣的禮服圖片不斷通過算法推送給本該屬于如意的消費者。司空婧看見她們的漁船逐漸搖晃，開始不穩，風浪也越來越大。